乡镇城市管理局年终工作总结VIP专享VIP免费

乡镇城市管理局年终工作总结一年来，我县深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，主动适应经济新常态，以开展“改革创新年、法治建设年、项目突破年”活动为总抓手，坚持市场化运作、网格化管理、精细化作业、标准化考核，加快转型升级，推进改革创新，深化依法行政，城市管理事业稳中向好、稳中有进。一、工作成绩及举措㈠突出队伍自身建设，行政效能进一步强化。坚持以制度规范作风，以作风推动工作，切实提升城市管理依法行政、服务民生的能力。开展业务培训，采取集中培训与经常性教育相结合、“走出去”与“请进来”相结合、学与用相结合等教育方式，提高了全体干部职工业务能力。坚持绩效奖惩，实行城管工作考核，将城管队员工资与工作完成情况挂钩，兑现了奖优罚劣，调动了工作积极性，执法队员的工资收入最高和最低的相差近800元。落实督查考评，在数字城管监督指挥平台的基础上，创设了考评组考评、城管局领导班子带队巡查、城管队（处）内部督查和社会评议的立体式考核督查机制。㈡狠抓城管执法工作，市容秩序进一步改善。坚持网格化日常巡查与综合集中整治相结合的管理手段，狠抓六乱治理（乱停乱放、乱涂乱画、乱拉乱挂），县城市容秩序不断好转。全年，累计查处纠正各类违章违规行为5万起，下发限期整改通知书47份，审核行政许可案件58宗；先后开展各类专项整治8次200余天，有效治理了黎韶路夜宵摊档扰民、甘塘坡市场拥堵、渌江风光带秩序混乱、学校周边游摊占道、向阳广场贸运车辆乱停揽客等市容“顽疾”。㈢坚持环卫精细作业，县城环境进一步整洁。致力在提高保洁标准、提升服务质量、探索创建环卫品牌上下功夫。抓好道路清洗，做到主干道一天一清洗，人行道三天一轮回清洗。坚持以人为本，及时接管熙园、滨江、银杏等小区的院内清扫保洁，保证了市民群众正常生活，在金穗广场、黑角湾建成两处三位一体公厕。密切监控在建工地，有效控制了项目建设区出现道路污染、尘土飞扬现象。全年清扫处置生活垃圾5万余第1页共4页吨，XX县区生活垃圾的清运率、处理率均达96%以上。㈣规范基础设施管养，城市功能进一步完善。随着渌江风光带的管理交接、南洲大道的竣工建成，公共市政、园林绿化面积突破50万平方米，市政园林绿化管养任务明显加大。全年共修剪绿化树木40余万平方米，行道树整形4800多株，树木防冻治虫3300株，绿地中耕除草50余万平方米，绿地施肥10万平方米，更换雨污水井盖181套，清理沉沙井940余座，疏通排污渠800米，整修行道砖1000余平方米。同时，我们于今年10月份启动了园林绿化管养改革，通过公开招标成功引进3家专业园林养护公司，解决了我县园林绿化管理资金、技术、装备等瓶颈问题，真正实现了绿化管与养的分家。㈤推进重点项目建设，民生指数进一步提升。始终坚持管理与建设并重，以城市管理保障项目建设，以项目建设推动城市管理。全面完成XX县区主干道led路灯节能改造及所有小街小巷路灯安装，将县城漉浦路、向阳路、南江路等12条主次干道356盏高压钠路灯更换为led节能路灯，彻底解决了40余处小街小巷“摸黑路”现象。完成第三期小街小巷市政排水管网提质改造，累计修复破损路面4000余平方米，铺装行道砖500余平方米，修建下水管道300余米，新建停车位24个。按计划推进渌浦公园建设和西山岭垃圾场封场治理，完成渌浦公园进园道路、门楼建设，完成西山岭垃圾场地表整理和部分挡土墙修建。三、存在问题和困难虽然我们各项工作进展顺利，也取得了一些成绩，但与市城管委的要求相比，与人民群众的期望相比还存在一定的差距，主要表现在以下方面：一是队伍建设仍要强化。绝大多数干部职工素质是高的，执法形象较好，但由于文化程度差异，个别临聘人员没有接受过法律专业正规、系统的教育培训，执法不规范现象仍然存在。特别是随着渌江风光带、南洲大道建成交接，执法力量突显不足，管理压力越发增大。二是管理方式还需创新。在城市管理中，缺乏预见性和针对性，不会创新工作方式方法。尤其是对待车辆乱停乱放、夜第2页共4页市经营、流动叫卖、燃放烟花鞭炮等老大难问题时，没有从源头解决问题，进行有效“疏导”的意识不强，办法不多。三是执法力度有...