XX年度教导处工作计划一、指导思想:在新学年中,我们教导处将牢牢抓住“一个中心,两个基本点”(即以教学为中心,以学生管理和教师发展为基本点),坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观和“科学、规范、精细”质量管理理念,规范管理,提高质量,培育特色,以养成训练为基础,以提高质量为核心,以强化管理为抓手,全面落实各项教育教学工作,促使我校教育教学工作再上新台阶
二、工作目标:1
加强教学流程管理,加强“六认真”管理,使教学管理趋于更规范、更科学、更有效
规范学科组活动流程,提高学科组活动的质量,促进教师“教”和“研”能力的提高
严把质量关,做好提优补差工作,在学困生辅导上实现80%转差率,实现全校各班学科成绩合格率均达到95%以上
争取在期末区教研室对学校各科质量抽测中再上一些名次,把不及格人数控制在有效范围内
通过大练基本功和培训、磨课等活动,培养新增骨干教师、教学能手3—5名
按计划有序开展兴趣活动和课外活动等,做到计划、组织、人员、内容和时间五落实,着力学校的特色项目(科技)建设
三、工作重点、难点:(一)工作重点1
目前,我们教育教学管理一套完整的规范制度已制定完毕,本学期的工作重点之一是落实学科组活动规范和“六认真”规范
以规范“六认真”和深化“教学研讨”活动为基础,提高四十分钟的课堂效益,减负增效,提高各年级各第1页共3页学科的合格率、优秀率和平均分
尤为重要的是提高毕业班的学科质量
通过课外活动,继续加强学校“科学特色”建设,进一步深化阳光体育活动
加强合唱队、科技航模队的管理,并争取在相应的各级竞赛获奖
(二)工作难点:1
提高学科质量,尤其是毕业班的学科质量要在原来基础上再上一个位次
学生良好学习习惯的养成,尤其是学困生的转变工作
四、主要工作(一)教师培养:立足平台、超越发展1
课堂教学研讨