学习矿山领导讲话精神心得体会 近段时间，我认真学习了中国有色集团董事长、党委书记、总经理王彤宙在大冶有色公司领导班子 2018 年度民主生活会上的讲话。在由浅及深的学习过程中，我深刻感受到了王彤宙董事长对大冶有色全面深化改革，赶超发展的殷殷期盼；对各级组织要推动从严治党落实到生产经营中，促进党的建设和生产经营、改革发展同频共振的循循善诱；对强化作风建设，反对形式主义，提升企业核心竞争力，在投资项目上做实做细方面的一针见血，让我这个未到会议现场的人都出了一身“毛毛汗”，深受震撼。 王彤宙董事长的讲话共有 2 个部分，第一部分是结合党中央和习近平总书记对国企、央企的要求，对大冶有色提出了四个方面的要求：一是要有大胸怀、大视野，敢于登高望远，制定大的发展战略；二是要有大智慧、大气魄，敢于动真碰硬，清底盘；三是要有新境界、新举措，敢于攻坚克难，抓创新；四是要有规矩意识、担当意识，敢于钉钉子、啃硬骨头，从严治党。四个方面的要求是董事长基于大冶有色作为中有国有色集团最大最重要的企业所必须有的责任和担当，是要求大冶有色全体干部职工履行权责对等原则，提高政治站位，摆正角色定位，以全新的姿态、全新的面貌、全新的战略、全新的举措，扎实推动公司改革发展全面深入。第二部分是针对大冶有色当前实际和今后改革发展的需要明确了三条意见：一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实把思想和行动统一到中央的决策部署上来；二是坚决扛起主体责任，推动全面从严治党向纵深发展；三是推动基层党组织全面进步，全面过硬，全力实现高质量发展。三个方面的意见立意高远、鲜明厚重，深度指明了大冶有色全面深化改革的战略目标、推进方式和核心环节，对对公司今后的改革发展具有重要的指导作用和实践意义，可以说是大冶有色今后一个时期改革发展的总纲领和风向标。 作为一名从矿山基层一线逐步走上公司中层领导岗位的管理人员，我亲眼见证了公司多个阶段的变化，也亲身参与了矿第 1 页 共 3 页山不同时期的发展：以前受计划经济时代的影响，我们很多管理人员思想观念陈旧，将重心单纯放在生产任务量的提升上，经营管理模式落后，企业发展手段单一，生产成本高、效率低下、痼疾深重，经营效益完全被市场价格所控制；近些年来，市场经济日益开放、市场竞争益发激烈，形势的变化要求企业逐步从规模发展向高质量发展阶段转型，这期间，发展不协调、不可持续问题，科技创新能力...
