在工会会议上的行政讲话 立足铁路 服务创新全面推进服务工作新局面 在这鲜花盛开的五月，服务第一次会员代表大会隆重召开
借此机会，我代表铁服向与会的各位代表致以亲切的问候和最真诚的祝愿，祝大家身体健康，精神愉快，事业蒸蒸日上，并预祝大会圆满成功
我相信，通过这次大会，能够使的深化改革、强化管理、安全生产、大通道安全、多经发展和服务质量有一个全面的提升，各项工作再上一个新台阶
下面，我就分类管理后的各项工作及 2004 年工作思路和工作重点向各位代表做一汇报： 一、工作回顾 服务成立于 2003 年 9 月 24 日
为了尽快开创工作的新局面，建立起一套适合立足铁路、服务运输的内部运行机制，首先在健全 1 组织，理顺机构，整章建制，狠抓管理上下工夫，通过不懈的努力，安全生产已逐步纳入正轨，各项工作基本有序可控，整体工作步入管理规范，高效运转的轨道
确保了大通道和专用设备的安全与稳定，为安全生产和经营任务的完成奠定了坚实的基础
重点抓了以下工作： 一、统一思想、稳定队伍、推进分类管理内部改革的顺利实施成立初期，领导班子认真贯彻执行《关于在地市分公司内部实施公用电信与铁路专用分类管理的通知》（【2003】 223 号）文件规定，按照省分公司分类管理工作的要求，积极主动地与天水、白银分公司和原段进行人员、资产、业务的划分、协商及交接工作
同时，针对分类管理中容易发生的问题，提出具体要求和措施，迅速制定并组织落实《关于确保分类管理期间安全生产工作的通知》
在公专网界定尚未明晰的情况下，顾全大局，及时处理设备故障，认真落实维护规程，确保了大通道安全畅通和设备的正常运用，保证了分类管理工作的顺利进行
与此同时，还积极与有关单位协商，处理分类第 1 页 共 10 页管理后引发的各种问题
如：前期天水分公司划转人员过多、平光缆的维护、宝二线的费用等问题，在与有关部门的多次协商下已基本解决
