旅发公司工作总结与 XX 年工作计划 2018 年是改革开放 40 周年，是决胜全面小康的关键之年，年初以来，在县委县政府的坚强领导下，在公司全体干部员工的努力拼搏下，公司紧紧围绕“十九大”精神，切实按照县委县政府年初提出的发展方向持续发力，在脱贫攻坚、项目建设、做大资产、党风廉政等工作上取得成绩，整体保持良好发展态势，队伍面貌呈现崭新气象。总结一年来的工作，主要有五个方面的新成绩： 一、2018 年主要工作完成情况及特色亮点 （一）脱贫攻坚有新提升。为确保挂点村顺利脱贫，公司选派 1 名第一书记兼工作队长、2 名帮扶队员、7 名帮扶干部下沉驻村开展脱贫攻坚工作。一是加强组织领导，公司成立精准扶贫工作领导小组，研究帮扶措施，了解贫困户家庭情况，因户施策，对问题逐个击破，截至目前，挂点村 47 户贫困户已脱贫 42 户，得到挂点村全体贫困户和绝大部分非贫困户的一致好评；二是开展挂点村环境卫生清理整顿，全体帮扶干部下村开展村庄及户上环境整治，使挂点村环境卫生得到较大改观；三是按统一部署开展传统假日走访活动，为全体贫困户送油、米及日常生活用品等慰问品（金），使贫困户感受到党和政府的温暖；四是大力推进挂点村公共项目实施，年初以来，公司配合挂点村村两委向县精准扶贫领导工作小组积极争取 13 个公共项目，全年完成投资约 225 万元，截至目前已全部竣工，通过大力推动饮水工程、公共厕所等项目，村容村貌得到明显变化。 （二）稳步推进六大攻坚战项目建设。公司坚持以推进“六大攻坚战”项目建设为切入点，以优化环境为保障，以创先争优为动力，以提速增效为核心，各项工作在攻坚克难中取得了明显成效。2018 年六大攻坚战牵头负责的项目共 10 个，基础设施项目 1 个，现代服务业项目 7 个，完成项目投资约 6 亿元，其中：田园综合体项目采取 epc 模式进行建设，缩短了项目前期时间，加速了项目的推动，目前该项目前期工作已完成，全年完成投资额度 4000 万元，同比增长 263.63%，该项目增加第 1 页 共 8 页了游客的体验度，扩宽了旅游产品空间；闽粤通衢项目采取了epc 模式，有效解决了设计与施工的衔接问题，年内完成投资额度 1840 万元，同比增长 700%，有效对我县历史文化建筑进行保护，营造了良好文化旅游氛围和培植再续发展资源。游客集散中心建设项目年内完成景区大道、花园大桥建设，项目建设的完成，进一步改善景区交通环境，方便了花园、江背、...
