四建到任讲话(定稿)(0609) 到新单位任副职讲话 到新单位任副职讲话 同志们： 在全系统党员先进性教育活动进入第二阶段、各项业务工作蓬勃开展之际，报请**市局主要领导同意，经局党组研究，我们在这里召开中层干部（副职）竞聘动员大会，主要任务是认真贯彻落实**市工商局党组《工商所（分局）领导干部聘任管理试行办法》和《关于印发干部聘任暂行办法的通知》的文件精神， 通过对全系统干部副职实行竞聘上岗，建立科学有效地干部选拔任用机制和监督管理机制，大力营造能上能下、能进能出、人尽其才、才尽其用的用人环境，进一步激发干部队伍活力，形成良性运转的干部流转制度。刚才，万志敏同志宣读了《**市工商局中层干部（副职）竞聘上岗实施方案》，内容具体，要求明确，操作性强。稍后**市局汪组长还要做重要指示，请大家一并组织学习，认真贯彻落实。下面，我就干部聘任工作讲几点意见： 一、统一思想，认清形势，充分认识开展副职干部聘任的重要意义 大家知道，年前我局已对系统中层干部正职开展了竞聘上岗工作，得到了**市局领导的肯定，于 3 月 24 日对 24 名同志颁发了聘书。实行干部聘任是深化工商行政管理系统干部人事制度改革的一项重要内容，是破除传统观念、建立健全科学有效的干部队伍激励机制的有益探索，是解决干部“能上不能下、能 进不充分认识到，实行竞争上岗，坚持“公开、平等、竞争、择优”为主要特征的选人用人方式，既是对中层干部实行定员定岗的一种有效举措，又是建立科学、绩效的干部流转机制的正确选择。我们就是要通过竞争上岗来消除选拔干部过程中可能出现的种种疑虑，来避免和克服用人上凭印象、看关系、讲交情、论亲疏决定干部变动去留的问题，来防止和克服定员第 1 页 共 4 页定岗工作中的不良倾向，做到公平公正。通过竞争上岗，把大家放在同一起跑线上，接受考验和筛选，干部的上下去留，通过平等竞争的最终结果来评定。我们要通过科学民-主、认真过细的工作，使那些符合条件、有志于为工商事业发展担当更大责任的人，获得一试身手、一比高低的平等机会，真正使上者当之无愧，下者心平气顺，并由此形成正确的用人导向，使全局干部把时间和精力进一步集中到加强学习、开拓进娶勤奋工作、创出实绩、增强自身的竞争能力上来，在提高政治素 质、思想素质、业务素质等方面下功夫，从而进一步激发广大干部职工的工作积极性、主动性和创造性，提高队伍整体素质，改进工作作风，推进职能转变，...
