事业单位岗位设置专题会讲话 同志们 吃透会议精神；二是回去后要给主要领导作好汇报；三是抓好贯彻落实。稍后，全县事业单位岗位设置管理工作十分重要。今天参会的同志要做好三件事：一是要认真听。兴华部长、人事局还将就相关工作进行安排和培训。下面，先讲三点意见： 一、充分认识实施事业单位岗位设置管理的重要意义，统一思想。 根据事业单位的社会功能、职责任务和工作需要设置岗位，事业单位岗位设置管理。并进行管理的基本人事制度，深化事业单位人事制度改革的重要举措，规范事业单位人事管理的一项制度创新。 实施事业单位岗位设置管理，首先。深化人事制度改革的肯定要求。目前，县共有事业单位 391 个、工作人员近万人，公务员队伍的 6 倍。临时以来，事业单位一直沿用党政机关的管理方法，没有完全体现出自身的性质和特点。随着社会事业的发展和各项改革的深入，事业单位原有的人事管理模式，已不适应新形势的需要，存在人事管理方式行政化、用人机制不灵活、实际身份终身制等问题。尽管造成这些问题的原因是多方面的但是其中一个重要的原因，就是岗位管理制度没有建立起来。依照党的十七大提出的加快推进事业单位人事制度改革的要求，国家和省、市对实施岗位设置管理工作进行了安排和部署。根据国家和省、市的精神，这次改革关键是创新管理体制，重点是转换用人机制，目的建立人员聘用和岗位管理的基本用人制度和管理制度，促进固定用人向合同用人、身份管理向岗位管理的转变。 实施事业单位岗位设置管理，其次。建立用人新机制的重要基础。推进事业单位人事制度改革，要依照干部人事制度改革和事业单位整体改革的总体要求，建立起一套符合事业单位规律和特点的权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力的人事管理制度。这套制度的主要内容是建立健全“六个机制”即：第 1 页 共 4 页合同用人机制、公平竞争机制、绩效评价机制、分配激励机制、人员退出机制和监督管理机制。实施岗位设置管理是建立健全“六个机制”重要基础，人员聘用要以岗位为前提条件，通过公开招聘、竞聘上岗等方式实现；考核要以完成岗位职责任务为标准，重点考核工作实绩，并把考核结果作为调整岗位的重要依据；工资待遇要根据岗位确定；退休待遇也与原工作岗位密切相关；人员解聘辞聘、人事管理的监管也都要以岗位的设置、要求和条件为重要依据。 实施事业单位岗位设置管理，第三。落实收入分配制度改革的迫切需要。2006 年 7 月，事业单位...
