傅总在鄂尔多斯会战启动会上的讲话 致密油气增储上产会战启动会上的讲话 （原始录音，初步整理） 2011 年 12 月 4 日 同志们： 这次和我和志刚同志以及总部领导和机关的领导一起到华北石油局的现场看望我们的干部职工，顺便鄂南鄂北石油大会战的启动仪式。昨天我们去了三个现场，一个是钻井队的现场，一个是采油队的现场，一个是压裂的现场，尽管我多次听了周荔青局长和何可书记的回报，但是看到我们现场还是第一次，这次看到现场印象很深刻，三个井队有统一的管理和要求，体现了我们现场科学管理和规范管理，严谨、精细化管理的体现，特别是现场有规范化和标准化的要求，比如说我们现场设备的摆放是标准化的，平面的布臵以及工作上的要求体现了公司的规范化管理水平，特别是安全、健康和环境的管理，给人印象非常深刻。我到中石化来，坐在汽车上第一次听到司机提醒系上安全带是在我们华北局的汽车上，这是在中国石化应该是独树一臶的，这一点非常重要，不在于出不出事，而在于有没有安全意识。到今天为止，中国的很多司机系安全带是给警察系的，在咱们公司，还没有统一要求司机去提醒系安全带，希望你们再提高一步。这是给每一个人，特被是领导干部，当你在生活当中真正有这个行为的时候，说明你真有了安全文化，当领导在小事上没有安全意识的时候，你教育你的职工，要做到每一件小事，每一个行为都考虑安全，你是说给职工听的。那么这是一个，所以安全文化是在我们每一个生活细节当中要体现安全制度的要求，和人对安全文化遵守的行为规范。到了现场里面，每一个部分的负责人都有安全员在提示，说你进了我这个区，这个区的安全归我管，你到这儿来，这里可能要发生时什么样的风险，你要注意啥，我想这些将来要在整个中国石化要进一步推广，根据不同的工种，内容可以不同，但这种管理模式是可以复制的，我们只有把安全入脑入心，成为生活中一部分的时候，我们才能把安全工作抓细，我们不能只有个制第 1 页 共 25 页度，还要让每一个员工入心如脑，特别我们干部，包括总部的领导，你没有这个安全文化，你光说没用，大家都做了的时候，才是我们把安全当大事来抓。所以在 hse 管理上，我看到了华北局的标准化和规范化。这个要好好总结一下，在全局好好推广。另外看到我们干部职工的士气，华北局的士气不一样，有一种昂扬向上的凝聚力，有一种拼搏的精神，有一种要把大会战搞成功的干劲，所以，我们对华北局实现石油 300 万吨，天然...
