XX年度行车安全工作总结20XX年安全工作总结及20XX年度安全工作计划20XX年对我矿来说是不平凡的一年，面对煤炭市场疲软和“3.29”运输事故双重压力，加之行业监管的高压态势，我矿干部员工在公司的指导下攻坚克难，延续了井下安全周期。根据上级煤炭监管部门和公司要求，结合我矿生产实际情况，总结20XX年安全工作，并制定出20XX年度安全工作计划如下：一、20XX年度安全生产工作总结（一）全年安全事故及三违查处1、今年杜绝了人生死亡事故及煤与瓦斯动力现象；全年共发生4人次轻伤（采掘队3人次、机电队1人次）事故和二级提升跑车事故。2、按四不放过原则查处三违人员，1-12月138人次，处罚金额12680元；工程质量及其他处罚人员862人次，处罚金额46320元；全年合计处罚5.9万元。（二）所开展的主要工作1、落实督察工作，提升传达力和执行力。我矿利用安全办公会、每天碰头会、半月谈心对话、职业病防治专题会、每月作业头面风险评估会等，基层单位利用周安全学习会、班前会等会议传达和学习上级文件、会议精神，认真落实重点工作，地面环评工作顺利通过了环保局验收。安监科和考核办每周负责对工作的落实和完成情况进行跟踪，并定期通报督察结果，实现了工作传达、落实及工作反馈的闭合管理。2、强化各岗位自职责，完善制度，健全了考核体系。为了明确和落实责任，进一步加强现场管理，完善组织机构，整合人力资源，一是设立通防科，强化一通三防技术管理，建立了通防副总岗位责任制、通防科长岗位责任制、通防技术员岗位责任制、防突技术员岗位责任制、瓦斯隐患举报奖励制度、瓦斯检查制度以及便携式甲烷检测报警仪的发放、校验、使用的管理规定。二是将运输队和机电队分离，强化各自职责，完善管理体系和规章制度的补充，如：防治机电运输事故的规定、架空人车的管理规定、平巷机车运输管理规定、斜井（坡）物第1页共16页料运输管理规定、一般电器管理规定、运输队正副队长安全生产责任制、运输队跟班队长岗位责任制、推车工岗位责任制、推车工安全操作规程、提升斜坡管理制度。三是对工作时间突发疾病管理的暂行规定。四是加强火工产品管理流程规定。五是严格执行保卫人员管理规定及考核细则，外来人员登记制度，巡逻制度，工作职责，门卫制度，保卫人员例会制度，保卫人员交接班制度。六是职工用电和宿舍收缴费用制度。3、开展警示教育，增强了安全意识。今年，我矿利用3.29运输事故反省会议、11月份复产验收会议、班前会等会议组织员工观看了“桃子沟煤矿事故案例”、“国家安监总局六起事故”等事故案例警示教育片20次，组织班组长以上安全管理人员观看“赢在执行”“管人管到位”、8期；组织了春节、3.29运输事故复产和11月复产及特殊时期的全员安全知识3期、操作技能培训，全年举办全员培训7期，特殊工种安全培训6期，三违人员安全再培训3期，兼职救护队员进行仪器设备操作培训7期，安资证复训5期，总计参加人员1058人次，培训合格率达到了100%；并组织开展了第13个全国安全生产活动，并制定了本矿的安全生产月活动实施方案，配合公司举办安全知识猜迷活动一期。增强广大干部员工安全意识、技能得到提升。4、严格四级隐患排查制度，及时消除隐患。严格执行公司渝南大兴司发【20XX】17号文件要求，并按时开展了用电安全专项检查5期。在矿级每班坚持带队，跟班深入现场，排查安全生产过程出现的隐患。职能科（队）室，安监员（三大员），跟班干部，班组长，安全管理人员严抓现场管理，做到日常排查。全年专项排查25期，周一自查29期，上级有关部门检查等发现各类安全隐患1435条，隐患整改率达100%。5、加强顶板管理，防范零星事故。加强我矿采面顶板管理，一是在年初对s1102采面收尾工作和s2111采面初采的顶板管理纳入重点监管；二是完善了过复合层顶板和防窜矸安全技术补充措施，特殊支柱在厚煤带的穿鞋质量的管理以及采面回柱第2页共16页放顶防窜矸管理人员必须盯岗，严格执行作业规程和补充安全技术措施；三是对主要巷道和交岔口以及硐室的危岩清刁及锚网加固；四是s2114开切眼的顶板监督管理，严格执行每班必须有一名跟班人员和安监员专人盯岗管理。防止了顶板事故的发生...
