县委工业项目建设调度会发言稿 从今天大家通报的情况来看,当前全县工业发展中出现的新问题不多,反映的基本上都是些老问题,为什么老问题老是在这里通报情况呢
这说明我们帮助企业解决具体问题还做得很不够,联系企业有时成了一种形式,没有收到实际效果
今后联企业通报情况,应尽量少交问题,而是重点谈一谈怎样解决和解决了哪些问题
这里,我想就今年的工业经济和项目建设提三个方面的要求: 一、要坚定不移地实现目标 从元至月份我县工业运行和项目建设的情况来看,存在的问题很突出:一是生产停滞
据工业局提供的报表,一季度全县工业总产值仅增长 1
3%,这是多年来没有出现过的
特别是苎麻纺织这一块,一季度下降了 8
9%,17 个企业有 12 个企业产值下降,下降幅度最大的达 50%以上
二是建设缓慢
无论是生产型项目还是基础设施建设项目,进展都很缓慢
像宇龙轻钢,这是前年冬天开工的项目,到现在还是老样子
三是后劲乏力
今年计划上马的 10 多个投入 500 万元以上的技改项目,到目前基本上还没有动,加上新项目开工进展缓慢,导致工业发展后劲不足
出现以上问题,虽有客观方面的原因,但从主观上讲,还是我们抓工业、抓项目的精力不集中,服务不到位,工作不落实
如果我们还不认清形势,还不引起高度重视,把工业经济和项目建设抓好的话,汉寿在全市的位置可能会出现大滑坡
坚定不移地实现目标,就要从现在起,地区生产总值、工业产值和财政收入这三个主要经济指标必须跟上进度,其中工业产值 4 月份要达到 3 个亿
今天会议以后,各位县级领导都要下企业帮助解决问题,大战 5、月份,确保时间过半,任务过半
同时,对工业运行和项目建设情况实行旬调度制度,特别是工业、发改和财政部门要围绕今年的经济目标,从现在开始切实调度好几个主要指标
当然调度不是搞假,关键是要把企业的生产搞起来,让项目建设的进度快起来
此外,对于天基等企业瞒报产值的