校长工作计划的范文 一、文化熏陶,提升职业幸福感,提高教师工作原动力
“三流学校靠校长,二流学校靠制度,一流学校靠文化
”我将会致力于培养学校的精神文化、制度文化、行为文化和校园文化,引导、规范、激励全校师生,形成一种促进学校发展的软实力
为此,我重点谈两点构想
关于学校会议文化的构想
学校不仅仅是工作场所、成就教师幸福人生的场所,因而,要努力形成学校“大众会议”、“民主会议”、“幸福会议”的独特的会议文化
在例会中,注重角色转换,变“领导一言堂”为“领导、教师大家谈”;变“被动倾听”为“主动参与”
注重模式转变,十分钟分享教师的教育教学故事;十分钟工作提示及安排;五分钟时事速递;五分钟时政交流;三十分钟教师主题论坛
让例会变成教师繁忙工作的一次充电、一次教育、一次提升、一次心灵的旅行、一道工作的风景、一种分享喜悦和成功的方式
关于拓展校本课程的构想
为全校师生提供一个发展的平台,实施优质教育,积极开展“文化节”主题教育活动
三月份(读书节),四月份(美德节),五月份(艺术节),十月份(体育节),十一月(科技节),十二月份(英语节)
尊重个性,多元发展
二、健全制度,力争人和制度的和谐,体现依法治校的理念
学校各项规章制度,既要体现共性,又要兼顾个性;既要维护统一意志,又要体现人文关怀
为了使制度操作性更强,应根据实际情况进一步完善《学校管理条例》、《绩效工资发放方案》、《教师教学质量考核办法》等,除了按照有关具体的指标之外,还专门设置“特殊贡献”一项,让教师的工作价值得到认可和肯定,真正实现人和制度的和谐
三、发扬民主,力求人与人的和谐,真正做到管理的创新
在学校管理中,关注、关心、每一位教师的工作,生活与成长
力争创造一个平台,让老师们尽显才华;搭建一个阶梯,第 1 页 共 2 页让老师们登高望远;激活一个机制,让老师们自我完善
例如:开展一系列的