月初工作计划(精选多篇) 第一篇：月初工作计划 2014 年 1 月月初工作计划 1.本月工作计划主要把各工地的实务帐、公司实务帐整理制定凭证，装订成册。 2.追踪中晟建业税务方面什么时候资料传达到银三角税务局。 3.根据所有的实务帐来制定报表。 4.由于前期库存方面没能及时按正规的程序走，因此只能在年前把剩余的材料来进行一个盘点，记录一个所剩库存数量明细。 财务部万文文 2014 年 1 月 15 日 第二篇：工程部 7 月至 9 月初工作计划工程部 7 月至 9 月初工作计划 为了“泰业一期”项目能顺利启动，我工程部在 7 月 6 日总经理召开的公司全体会议中，贯彻会议精神，抓住会议重点，坚持会议原则，对“泰业一期”项目前期准备工作做以下工作计划： 一、三通一平 1.水通，目前，我部去年年底已在市联合水务公司办理自来水开口安装的申请，并且对方已作出了预算，7 月 9 日至 7 月30 日，我部将联系对方，办理后续手续，从工程款、进场施工、竣工验收等程序进行全线跟踪，确保自来水顺利接通。 2.电通，我部于 7 月 9 日至 7 月 30 日结合“一期”图纸，根据市场调查，通过施工用点中各机械的用电功率，来确定变压器的容量，然后结合市电力公司申请安装施工用电。并从申报到竣工验收将派指定人员全线跟踪。确保施工用电顺利进场。 3.路通，此项是我部计划的重点，目前“泰业一期”道路的的设计图和施工图都已完成。我部将针对道路施工制定项目施工计划，其中包括预算、合同、质量控制、进度控制、安全控制等。确保 9 月前完工。 4.场地平整，去年下半年已将场地平整。 第 1 页 共 6 页 二、资金投入 会议中强调“泰业一期”项目在年前基础部分（±0.000以下）必须完成，我部将分别对“泰业一期”项目前期工作（三通一平）和基础部分做一份预算，确保公司财务资金合理安排。 三、加强工作作风、提升专业技能 我部对公司内部来说是总要部门，对外部来说就是公司的形象代言，加强工作作风建设，把“为了做事而办事”思想作风，转变为“为了办事而办事”的思想作风。增强专业技能，只有具备过硬的专业素质，才能切实履行好职责，不断掌握业务知识和技能，对施工管理中的问题和矛盾认真调查，分析研究，做到耳熟能详、了然于胸，达到运用自如、得心应手。 第三篇：测量与设计协会月初工作计划测量与设计协会月初工作计划 一、任务和要求 1、加强与校团委、学生社联合会、各兄弟协会，联...
