年度质量管理工作计划范文 篇一：2014 年质量管理部工作计划 一，求真务实，脚踏实地的做好质量管理的日常工作。包括负责对首营企业、首营品种和客户资质资料的审核，以及例行检查工作；负责收集本企业售出药品的不良反应信息情况；负责传递和反馈、收集和分析质量信息；负责产品质量事故和质量投诉的调查、处理和报告；负责不合格药品的复检、查询和监督销毁工作；监督指导药品购进、验收、养护、储存、运输、销售等环节的质量管理工作；负责建立完整的质量品种档案；负责做好质量记录的整理和归档工作等。 二，积极做好药品质量验收工作，把好药品质量进货关，确保药品入库验收率达 100%，验收后药品合格率达 100%。不断提高公司的质量信誉，树立良好的企业形象。 三，努力做好质量管理部的安全生产管理工作。坚持把公司的质量管理和安全生产管理放在首要位置，防止发生安全生产事故和商品质量事故，并保证人身安全。 四，完善和修订公司的质量管理体系文件。根据 gsp 和 gsp认证现场检查条款的规定来完善质量管理体系文件。 五，积极协助和配合办公室工作，加强质量教育和培训方面力度。做好年度教育和培训计划，有组织有目的地开展质量教育和培训工作，提高员工的质量管理意识和职业道德水平。 六，根据公司质量管理体系文件的要求，组织每年度的进货质量情况评审、质量方针目标实施情况检查考核、质量管理制度执行情况检查考核。员工岗位职责检查考核和质量管理体系内部审核，充分落实各项质量管理措施，夯实基础。为 gsp认证打下基础。 篇二：2014 质量部年度工作计划书 目录 前言 1.组织结构 1.1 组织架构 1.2 部门职责 1.3 岗位说明 2.体系管理 3.标准化管理 3.1 程序流程 3.2 检验标准 3.3 闭环作业4.项目管理 第 1 页 共 13 页 5.供应商质量管理 6.品质控制 6.1 原辅材料控制 6.2 产线品质控制 6.3 出货品质控制 7.生产现场管理 8.成本控制 9.客户投诉 10.检测设备/仪器/工具的管理 11.文件管理与统计控制12.相关部门协调管理 13.部门目标与绩效考核 13.1 部门目标13.2 绩效考核 13.3 教育培训 13.4 企业文化 14.品质改善活动推进 14.1qcc 品管圈 14.25s 活动 14.3 改善提案制度 15.总结 根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；组织下属开展原...
