在总公司半年工作会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开半年工作总结大会，主要目的是贯彻落实市交通局半年工作会议精神，总结上半年工作，部署下半年任务，动员广大干部职工，明确目标，把握主线，抓住重点，振奋精神，推进企业标准化建设，全力抓好在建工程，打好开局之年的攻坚战，为全面完成全年各项任务，实现经营发展目标而努力奋斗
下面，我着重讲以下两个方面的内容： 一、上半年工作简要回顾 ——抢抓公路市场，综合实力又有新提高 上半年，在交通局的正确领导下，全体干部职工紧紧围绕2011 年确定的工作目标和任务，始终保持高强度、满负荷的工作状态，以积极的心态和饱满的热情，埋头苦干，扎实推进，史无前例地同时开工建设了 xxx5 个实体路面项目，xxx 等多项重点工程项目，深入开展了“五比五创”、“百日大干”和争创“三个一流”等专项活动，进一步提高和改进了干部工作作风，增强了危机感和责任感，面临许多前所未有的新情况、新问题和新挑战，克服工期紧、难度大、任务重、标准高和资金不到位等诸多不利因素，应对项目业主的考验、质量安全的考验、市场经济的考验和外部环境的考验，克服和排除精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险和消极腐败的危险，保持了企业稳定发展的良好势头
截止到 2011 年 7 月，承揽产值 3
6 亿元，为年计划的 27
7%；完成产值 5
23 亿元，为年计划的 38
今年 1 月，中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予我公司“全国‘xx’竞赛优胜企业”；2 月，XX 省建筑业协会授予我公司“XX 省建筑业优秀企业”；6 月 xx 省市政协会授予我公司“xx 省优秀市政企业”；8 月省建设厅授予我公司“xx 省百佳建筑企业”荣誉称号
——推行标准化管理，项目运行质量有所提高 各级总部搭建平台，选好班子，打造责任团队，实行“五个一”，即一个项目、一名经理、一套班子、
