项目部春节工作计划 为确保项目部 2014 年度工作任务圆满完成，全面提升办公室的行政效能，全力做好服务保障工作
结合工作实际，制定春节前办公室工作计划如下： 一、以强化日常管理为重点，全面提升行政效能 1、严格考勤制度
通过采取日考勤、周讲评、月通报等有效管理手段，进一步加大对综合办公室日常人员管理力度，有效防止迟到、早退等拖拉、松散问题发生，努力培养和锻炼全体员工团结紧张、严格有序的工作状态，进而在全体员工中建立起一种严守作息时间、严守考勤纪律的正规工作秩序
办公室将不定期组织进行人员在位情况抽查，对无故早退、不在位人员进行通报批评
2、加强卫生检查
作为项目部对外服务的“窗口”和“平台”，综合办公室要紧密结合自身工作实际，进一步建立健全以早清扫和晚清理为主的卫生管理机制，对所属办公室区域进行分片包干，统一划定清扫区域，统一安排打扫时间，统一组织卫生检查，统一通报卫生情况，努力为前来办事人员创造一种“宾至如家”的清洁、舒适、明亮、温馨的服务环境
重点是每周组织进行一次卫生大扫除，每月安排一次卫生大检查，特别是在元旦、春节等重大节日前要安排专项卫生检查，确保以优美的卫生环境迎接新年和春节的到来
3、坚持厉行节约
继续提倡“节俭办事”的思想理念
结合综合办公室实际，要定期在全体员工中开展好以节水、节电、节油和节约办公用品为主的节约教育
通过深化教育和用心培养，努力在全体员工中自觉养成一种随手关灯、节约用电、珍惜水资源、爱护公共财物的良好工作习惯，牢固树立“宜化是我家，节约靠大家”的节约意识
特别是在重大节日如元旦、春节放假前，要及时组织员工进行检查，切断水源电源，关好房间门窗，尽可能将行政办公费用减少到最低限度，努力建立节约型企业
4、提升工作效能
综合办公室是一个综合协调部门，员工数量多、工作任务杂、协调难度大
因此，更需要全体员工牢第 1 页 共 4 页固树立起“
