街道办事处 XX 年工作安排 2013 年，街道党工委总体工作思路是。以十八大精神为指导，全面落实科学发展观，按照“围绕一个中心，突出一条主线，夯实三个基础，抓好七项工作”的思路，立足发展和稳定两个大局，进一步振奋精神、凝聚合力，全力推动街道各项工作实现新突破。 一、围绕经济建设这个中心，加快产业调整，优化资源配置，努力提升区域经济发展水平 围绕做大做强工业企业，进一步落实联系企业制度，把大力发展战略性新兴产业、改造提升传统产业作为主攻方向，引导吉威医疗、吉威重症、凯迪帕沃、锅炉厂等辖区重点企业加快转调升级，协助做好恒基精密机械合金配件产品开拓欧美市场、华通开关 cems 管理系统投产达效、锅炉厂余热锅炉增加市场份额等工作，帮助企业提质增效、膨胀扩张；围绕提升服务业，以城际铁路西站建设和高新城市广场、奥特莱斯商业中心等商贸项目为契机，继续深化“抓两头、带中间”战略，积极拓展金融保险及软件产业服务区、汽车行业聚集区和中部高端商贸中心区“三区”建设，努力培植新的经济增长点，进一步增强经济驱动力，推动 2013 年辖区经济保持 10%以上增长；围绕壮大村居经济，大力发展楼宇经济和园区经济，积极利用村庄改造后提供的商业网点、楼宇等资源，主动跟踪区级大项目和已初步达成意向的项目，努力盘活闲置厂房，进一步增加村级集体经济积累，确保 2013 年村居经济平衡较快增长。 二、突出精细化管理这条主线，创新思路，完善机制，努力提升社会管理科学化水平 制度建设方面。加强调查研究，修订完善涉及街道各个领域的 39 项规章制度、应急预案，规范细化街道及社区的 14 项工作流程和服务内容，确保工作有章可循；围绕深化社区精细化管理，进一步理清部门、村居、工作站、物业公司及保洁队伍的管理责任，将任务细化到点，把责任落实到人，形成分级负责，层层考核的工作格局，充分调动各方积极性，提高社区建设水平。社区管理方面。以现有 10 个网格为基础，完善精细第 1 页 共 4 页化管理办法，健全网格化管理机制，全面抓好辖区 1480 栋居民楼、34689 户家庭的动态管理，推进社区管理制度化、常态化；发挥城管、保洁、维修“三支队伍”的主体作用，从降低案件发生率和提高按期结案率两方面入手，完善应急处置和快速反应机制，确保问题早发现、早处置，全力提升精细化管理水平，保证城管案件按期处结率始终保持在 95%以上。设施配套方面。年内完成 6 个村居共 1.02...
