市建筑业管理处 XX 年上半年工作总结和下半年工作计划 上半年，我处紧紧围绕行业管理中心任务，按照年初制定的工作目标，创新管理，优化服务，促进了行业的健康有序发展。主要工作如下： 一、强化施工现场监管，规范建筑市场秩序 加强施工现场检查考评，参与质监站组织的对安置房工程的专项督查，对现场质量和安全存在问题且主要管理人员不到岗的项目部发出整改通知书，限期整改，并按照整改内容进行复查；对于整改不到位不落实的项目部，对该企业法人或委托代理人进行诫勉谈话；对于存在严重质量和安全问题的项目部及时抄告质监、安监等部门，形成齐抓共管的态势。共考评施工项目部 176 个，检查监理项目部 42 个，发出整改通知书 23份，其中，监理整改通知书 4 份，诫勉谈话 4 家企业。强化项目经理等关键人员考核，暂停 33 名项目经理执业资格。加强示范监理工作，共评审 XX 县区级示范监理项目 18 个。上半年累计发放施工许可 180 项，建筑面积 427.7 万平方米，工程造价74.6 亿元。受理并经政府办公会议通过应急工程 12 项，面积37 万平方米。 二、深化勘察设计管理，优化施工图审查服务 调整勘察设计综合考评管理办法，考评周期由每季度调整为半年度，对在 1 个周期内综合考评不合格的，给予诫勉谈话，不良行为记录；连续 2 个考评轴系不合格，一年内暂停办理进市资格核验和合同备案，进一步加大处罚力度，促进勘察设计单位进一步强化内部管理，提升咨询业务水平。累计完成勘察设计监理备案 146 项。在保障施工图审查质量的同时，进一步优化审查服务，加快审查进度，服务经济发展，共完成施工图审查 253 项，查纠违反强条数 672 条，强标数 2565 条，发放合格证书 161 张。 三、加强造价咨询管理，提升造价咨询质量水平 围绕咨询市场、咨询质量、信息服务三方面三管齐下。一第 1 页 共 3 页是加强咨询市场监管，组织签订企业和从业人员服务承诺书，严格开展综合考评，并结合考评结果，组织座谈分析、交流，进一步扎实措施，加强监管，规范行为。二是加强工程计价管理，及时做好计价解释和争议调解工作，累计处理计价解释 18件次，争议调解 5 件次。组织开展造价咨询质量专项检查，上半年共抽检项目 17 个，平均误差率在 0.78%，最高 1.79%，咨询成果质量较以往有所提高。三是深化造价管理服务，指导企业资质延续 1 家、资质升级 1 家，组织造价员考试，办理、发放造价员执业...
