煤矿安全质量标准化达标规划及奖惩办法(示例) xxxx 煤业有限公司 安全质量标准化达标规划及奖惩办法 二〇一三年一月一日 xxxx 煤业有限公司 安全质量标准化达标规划及奖惩办法 2013 年我矿将以“开展安全生产基层基础提升年”活动为切入点,全力实施本质安全管理体系,狠抓生产现场过程控制及标准化基础工作,全面加强生产现场、重点工程各环节及细节管理,进一步采取针对性措施,强化现场安全质量管理,注重提高员工操作技能,夯实安全基础工作
确保安全质量标准化工作始终走在全省煤矿前列
特制定安全质量标准化达标规划及奖惩办法
一 、 安 全 质 量 标 准 化 领 导 小 组 组 长 : xxx 成 员 :xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
矿安全质量标准化办公室设在生产技术部,xxx 为办公室主任
二、安全质量标准化执行标准 按照国家局《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》,采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、调度八个专业纳入达标规划,执行标准为《XX省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》
三、安全质量标准化检查管理制度 (一)实行生产口干部包头包面责任制: 1
承包人执行责、权、利等同的激励机制,根据工作面的达标情况进行奖励,重奖重罚
安全质量标准化检查工作,实行动态检查,执行“谁检查、谁负责,谁打分、谁签字”的原则
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基层各区队负责人必须安排好本队安全质量达标工作相关事宜,积极配合检查,并安排好陪检人员
各专业小组必须对照标准认真检查,并做好相关记录
各专业检查覆盖面必须达到 100%,因特殊原因出现漏检时,该专业检查负责人必须在一周内组织相关人员重新进行检查,确保不留死角
各专业检查组必须现场将检查情况