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安全质量标准化达标规划及奖惩办法 VIP免费

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安全质量标准化达标规划及奖惩办法 2008 年我矿将以“手指口述”为切入点,全力实施本质安全管理体系,狠抓生产 现场过程控制及标准化基础工作,全面加强生产现场、重点工程各环节及细节管理,进一步采取针对性措施,强化现场安全质量管理,注重提高员工操作技能,夯实安全基础工作。标准化工作要本着起步高、标准高,打造具有灵新特点的安全质量标准化矿井,确保安全质量标准化工作始终走在神宁集团公司前列。特制定安全质量标准化达标规划及奖惩办法。 一、安全质量标准化领导小组及职责 (一)成立安全质量标准化领导小组 成员:矿领导班子成员、副总工程师、标准化办公室成员、各生产职能部室科长、采、掘、机、运、通、煤质各单位主要负责人 (二)分管矿领导负责的达标项目 (三)矿安全质量标准化办公室设在安监处, 二、2008 年安全质量标准化工作达标规划(见附表) 三、安全质量标准化执行标准 按照灵新煤矿 2008 年安全质量标准化达标规划要求,采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、调度、煤质九个专业纳入达标规划,执行标准为《神华集团安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则汇编(第四版)》。其中,煤质和调度专业安全质量标准化执行原煤炭部颁发的《国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准》煤生字[1994]第 231 号文件)。 四、安全质量标准化检查管理制度 (一)实行生产口干部包头包面责任制: 1.承包人执行责、权、利等同的激励机制,根据工作面的达标难度进行奖励,重奖重罚。 2.承包人对所承包的工作面(专业)质量标准化工作、本质安全体系、手指口述实施、生产现场各环节及细节管理全面进行督查,提高操作层质量标准意识、操作技能、危险源辨识、第 1 页 共 6 页风险预控能力。 3.承包人负责每次检查的所有业务,负责上级检查的陪检工作,负责每次标准化检查问题、隐患的落实整改、复查及抽查工作。 (二)安全质量标准化检查会议: 1.矿质量标准化检查由质量标准化办公室组织每月检查三次,所有检查一律在中夜班动态中进行,检查时间由标准化办公室在调度会议或每同矿晨会上通知各单位负责人,由各单位负责人通知其他人员,按时参加会议。 2.矿安全质量标准化检查人员由矿有关领导、安监、生产、动力、基建、通风、调度、煤质等业务部室相关管理人员、基层区队队长、书记、主管技术员组成及其他相关人员组成。 3.安全质量标准化检查会议由标准化办公室主任主持,具体安排...

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