在城市建设重点工程调度会上的讲话 在第一次城市建设重点工程调度会上的讲话 县长聂仕雄 （2010 年 4 月 19 日） 同志们： 今天召开城市建设重点工程调度会，主要任务是客观总结前段时期重点工程建设情况，认真分析当前重点工程建设过程中存在的问题和困难，研究部署下一阶段工作，确保完成年度建设任务。刚才，各重点项目负责人汇报了重点项目进展情况，挂点领导作了补充，县项目办对各个项目进行了点评。等一下，韦书记还要作重要讲话，请大家抓好贯彻落实。下面，我先讲几点意见。 一、认清形势，寻找差距，增强做好项目工作的责任感和紧迫感今年，全县重点项目 34 个，总投资 12.4 亿元。其中，续建项目 9 个，投资 1.6 亿元，新建项目 25 个，投资 10.8 亿元。项目多、投资规模大、群众关注度高。但听了大家的汇报，形势很不乐观。续建项目进展比较顺利，保障性住房已基本竣工，XX 县区中学完成主体工程，一馆三中心已封顶，黎河大桥已完成桥基建设，其它 5 个项目都在加紧施工。但新建项目中，只有 XX 县区医院、艺术剧院、图书馆、博物馆、XX 县区小学等 5个项目或已选址，或完成规划，或正在进行土地整理，算得上已开工建设；其他 20 个项目基本停留在前期规划设计和项目报批程序，有的还从未着手。现在已经是四月底，全年时间已经过了三分之一，绝大部分 工程还停留在文件上、嘴巴上、报告上，要完成任务相当艰巨。虽然未开工的项目都不同程度的启动了前期工作，但真正能够在 4、5 月份开工的项目不多。试想一下，仅仅开工就要用半年时间，难道能半年时间完成全部建设任务吗。。今年的 34 个重点工程，9 个续建项目全部要今年完工，新建项目有 15 个今年要完工，有 3 个要在明年 3 月份前完工，按此进度，过年我们无法向群众交账。应该说，县委、县政府对各个项目的目标第 1 页 共 5 页管理、责任要求是明确的，县重点办等综合管理部门工作是主动积极的。但在具体落实过程中，部分领导、单位有麻痹大意的倾向，缺乏政治敏锐性，认识很不到位，出现县委、政府急，而项目责任单位、责任人不急的现象，推一步走一步，被动应付。 这些问题必须引起大家的高度重视，要把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，把抓项目建设摆在一切工作的首位，提高认识，加强措施，加快推进项目建设。 二、明确任务，强化措施，确保城市建设各项工程顺利推进县委、县政府确定的 34 个城市建设重...
