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宜家家居企业战略规划报告 VIP免费

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宜家家居企业战略规划报告 宜家家居企业文化分析 宜家物质文化: 1、企业产品方面 (1)宜家的家居设计非常简约,甚至简单,产品风格独特且具有统一性,无论是从单件产品到家居整体展示,无不是简约、自然、匠心独具、既设计精良而又美观实用,确实能够打动大多数消费者的心,激起人们的购买欲望。并且宜家产品的包装材料环保易拆装,以绿色、细致吸引着每一个消费者。 (2)在宜家卖场很少会看到零零散散的商品展示,宜家认为家具应该是一个整体,分散摆设会影响产品的视觉效果,不利于消费。所以宜家的商品都是以展示厅形式陈设的.在这里,你看到的是由各种各样家具组成的一个又一个温馨、舒适的场景,像一个个真正的“家”,吸引着你,让你无法不驻足停留,静静欣赏。这种商品交叉展示的经营风格,在同行企业中堪称创新。 (3)宜家家居的产品非常注重细节的人性化设计。在样板间的陈设中,绝不放弃每一个不经意的小件设计及其装饰摆设,例如,一个衣服的挂钩,要有配合室内整体风格的色彩,要充分对比造型是弯曲还是直线才能更好地融入整个设计风格,同时还要考虑到房间主人的年龄、职业以及众多现实因素。 2、企业标志 “宜家”在利用品牌标识、塑造品牌个性方面堪称典范。深蓝的矩形框内接着鲜黄的椭圆,椭圆内镶嵌着深蓝色黑体英文单词“ikea”。几何图形的妙用塑造了“宜家”独特而蕴含深意的品牌标识。矩形、圆形都是家具较常采用的图形,深蓝与鲜黄也是现代家具中常用的色调。由这些旧元素新组合成的品牌标识让人自然地联想到“宜家”的行业特点,同时也给人以稳重、朴实之感。同时,品牌标识简洁、敦厚,象征了家具用品的可信任性、耐用性、简洁性。 (二)宜家行为文化 1、管理体制 第 1 页 共 8 页 宜家主张平等,反对等级观念和官僚制度。英格瓦·坎普拉德痛恨任何形式的等级制度,在巡视商店时,他鼓励大家直呼其名,以示他和大家都是平等的。在宜家,经理对员工不称“员工”而称“同事”,以体现“人人都是重要的”平等理念。宜家公司的总部是一座平房,在这里,所有的同事都穿着 t 恤和牛仔裤,办公室都是敞开的,在这种氛围中,分不出谁是经理,谁是普通员工。 宜家不鼓励员工加班,因为他们认为员工工作与生活的平衡对公司很重要。并且公司鼓励员工在工作上提出挑战,即便偶然失误也不会受到处罚。在这样一个文化氛围里,员工们快乐地工作,并享受着工作的快乐。 2、特殊制度 (1)测试器的设置 宜家要...

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