挂职领导上任致辞 第二篇：上任致辞上任致辞 为了方便以后我们工作能够正常良性的展开，首先我自我介绍一下，因为在座的有些人是了解我一点的，但有些人可能对我还不太熟悉的，我呢在智慧网工作了有一年多，以前我是在强大的李照的带领下做前段设计工作的，然而呢，由于能力重心的转变，从今天起我的工作就开始转变为产品规划这个方向。这里要强调一下，产品规划，只是一个岗位，以后沟通过程中会涉及到一些上下游的传达，但要说明的是这只是一个工作的流程，并不是一个上下级的关系，并没有丝毫领导与下属之分。刚开始大家可能不太适应啊，但我希望我们能通过不断的沟通进行磨合。 说到沟通，我这里要着重提一下啊，以往我们工作中沟通用的无非就是这几种方式。 一、书面传达。就是借助一些文字性的东西进行传达，比如我们写的 word 文档，这 种方式呢对一些专业性的、比较抽象的、不通俗不直观的、口头说不清楚的东西的表达起来有它的独到之处，但是呢他的灵活性很差，而且费时又费力。 二、口头交流，弥补了书面表达的一些缺点，灵活性很强，快速便捷，而且是面对面的， 还可以加深彼此的了解和感情。但是呢有些专业性的东西。抽象的概念，有些人不能迅速的在脑海里消化，会导致说不清楚，解释的一方会很累，最终彼此搞的糊里糊涂，很郁闷的哦。 还有就是 qq 交流，qq 交流就不多说啦，平时大家传传文件啊，私下里说说悄悄话啊，不愿下位走动或距离比较远可以用用，但是我建议其他时候尽量少用，能不用就不用，因为 qq 交流这种方式太依赖于电脑，就会降低人的那种原始的自然的沟通气氛。 三、所以以后呢我希望会弄一新的交流手段，比如说演示，如 ppt 啊，还有在个比较 第 1 页 共 22 页 宽敞的位置放个小黑板之类的供大家使用，提到 ppt 它综合了书面传达和口头传达的优点，是面对面的，又带有书面形式的，而且会议采用他，对做一些重大决策问题有很大帮助，所以希望公司有条件能提供一个投影仪，没条件的话也不要紧，我这里也有其他的办法代替。不过 ppt 它也有缺点，是在针对一些小问题上，比如我们总不能总是因为一些芝麻点大的小问题跑来跑去的也用 ppt 吧，这太影响效率啦。 四、因此我准备再强掉一个沟通方式，就是内部 oa 办公管理系统，当然前期我们不一 定要专门去开发他，名字是挺专业学术的，oa 呵呵很专业喔，但我们可以借助很多现行的工具，如现在我们就在用的svn，或是群共享，网络硬盘之...
