在二○○七年离矿退休老同志新春茶话会上的发言 ××××年，对徐矿集团来说，是很不平凡的一年，是大改革、大发展、大变化的一年，是经营管理体制发生重大转变的一年
一年来，我们按照“一年做实，两年做强，三年做大”的三步走战略，坚持解放思想，创新发展，深化改革，不断提高经济运行质量，创出了“五个历史最好水平”，实现了“五个重大突破”，完成了“一年做实”的工作任务
五个历史最好水平是： 煤炭产销量创出 XX 县区历史最好水平
全年煤炭产量万吨，比去年超产万吨，同比增长；煤炭销量万吨，同比增长
企业经济总量的增长速度创出 XX 县区历史最好水平
全年总产值亿元，同比增长，接近于一年翻一番的水平
经济效益创出 XX 县区历史最好水平
累计实现利润万元；上缴税金亿元
员工工资增长幅度创出 XX 县区历史最好水平
职工人均收入元，比去年净增加元，同比增长
安全生产创出 XX 县区历史最好水平
实现了龙口 XX 县区历史上第一个安全年
×月×日，北皂矿实现了安全生产天，创造了集团公司发展史上的新纪录
五个重大突破是： 一是转变员工思想观念实现重大突破，奠定了进一步做强的思想基础
即将过去的一年，是改革的一年、发展的一年，是员工思想空前活跃和产生重大转变的一年；在我们所取得的成绩中，最重要的成果就是员工的思想观念发生了重大转变
在这一年里，我们开展了四次思想解放，促使员工的思想观念实现了由担心疑虑到充满信心、由评头论足到干事创业、由落后保守到勇于改革的三大转变，直接推动了公司各项工作的健康发展
新班子在上任第一个星期后，就提出了“目标”和××××年“保四争五超百万”的奋斗目标，广大员工、包括很大一部分第 1 页 共 6 页管理人员议论纷纷、感到困难很大；但通过广大员工的共同努力，全年煤炭产量万吨，比去年超产万吨，同比增长，提前一个月完成“保公务员之家版权所有四争五超百万”的年度目标
