生产计划与调度搜集资料 XX 市 XX 县区华傲电子有限公司企业标准 qg/hd07.16-08 生产计划与调度管理标准 b 版 2004 年 8 月发布 2004 年 8 月实施 XX 市 XX 县区华傲电子有限公司发布 目录 1.范围 2.引用标准 3.术语及定义 4.管理职责 4.1 生产物控部职责 4.2 采购处职责 4.3 市场部营销部 4.4 技术部职责 4.5 经营管理部职责 5.管理内容与要求 5.1 年度生产计划 5.2 月度生产计划 5.3 生产计划的调整 5.4 生产前准备 5.5 生产计划调度 5.6 月度生产计划完成情况的考核 6 检查与考核 附录和附表 hg07.16-08 表 1 年度生产计划 hg07.16-08 表 2 月度生产计划 hg07.16-08 表 3 月度生产计划调整（增补） 附加说明 为了制定正确、适宜的季度生产计划、月度生产计划，对各项计划的执行情况进行监控调度完成情况进行考核，确保计第 1 页 共 5 页划的顺利完成，特制定本标准。 1.范围 本标准规定了生产计划管理的调度的职责、内容与要求。 本标准适用于本公司各有关部门。 2.引用标准 qg/hd07.16-09 生产过程控制管理标准 qg/hd07.16-11 仓库管理和物料控制管理标准 qz/hd**.**-*****工作标准 3.术语及定义 （不需用） 4.管理职责 4.1 生产物控部职责 a）负责与科龙集团内主机公司与其他外部客户的生产衔接； b）负责生产能力的平衡及委外加工的组织； c）负责根据主机公司的计划订单和市场营销部的生产订单编制本公司的生产计划； d）负责年度生产计划、滚动计划和月度生产计划编制并组织实施同时对计划执行情况进行监控调度，并对计划完成情况进行考核。 e）负责采购和供应工作，保证物资能按计划需求按质、按量、按时供应。 4.2 采购处职责 负责采购和供应工作，保证物资能按计划需求按质、按量、按时供应。 4.3 市场部营销部 负责提供外部市场产品需求订单。 4.4 技术部职责 负责提供新产品年度开发项目计划和月度新产品试制进度计划。 4.5 经营管理部职责 负责根据生产物控部的意见对计划完成情况进行考核。 5.管理内容与要求 第 2 页 共 5 页 5.1 年度生产计划 5.1.1 年度生产计划编制的依据 a）市场部提供的年度系列产品需求预测；季度分月需求预测；主机公司提供的年度需求计划；b）技术部提供的年度新产品开发项目计划。 5.1.2 年度生产计划的编制 5.1.2.1 生产调度处在每年 11~12 月根据上述编制依据，经初步平衡，...
