重温党委工作方法心得 重温党委工作方法心得一 让我们想象如下情景：某组织的领导者在一个 77 人的中层干部会议上，提出了关于领导班子开会和相关工作方法的十二条要求。第一，一把手要像班长一样带好一班队伍;第二，大家都要把问题摆到桌面上来，不要背后议论，长期不决;第三，班子成员之间要交流情况，建立共同语言;第四，不了解情况不要急于决策，要不耻下问;第五，大家都要学会弹钢琴，既抓中心工作，也要面面俱到;第六，抓紧工作，抓而不紧，等于不抓;第七，胸中有数，懂得基本统计和数量界限;第八，安民告示，开会前要事先通知会议议题，早作准备;第九，精兵简政，讲话、决议简明扼要，开短会;第十，团结和自己意见不同的同志，一道工作;第十一，力戒骄傲，保持艰苦奋斗，禁止歌功颂德;第十二，划清两种界限性质的界限：成绩和缺点的界限、主要和次要的界限。 这些内容听起来有些婆婆妈妈，但是请注意，这个组织是中国共产党，这个领导人是毛泽东，这个中层干部会是中国共产党七届二中全会，时间是 1949 年 3 月 13 日，地点是西柏坡。 毛泽东写这篇文章的时候，中国共产党七届二中的中央委员有 44 名，候补委员 33 名，共 77 名。由这 77 人构成中共最高领导核心，领导着 400 万党员、350 万军队和半个中国。这已经是一个非常巨大的组织。这个组织刚刚从 1948 年 9 月 12 日到1949 年 1 月 31 日连续打了摧枯拉朽的辽沈、淮海、平津三大战役，消灭国民党 200 万军队。这次会议之后 10 天，3 月 23 日，毛泽东动身离开西柏坡进京赶考。4 月 20 日，解放军 120 万人横渡长江，打响了渡江战役。10 月 1 日，毛泽东在北京宣布中华人民共和国的成立。毛泽东这篇文章是对党的高级干部所讲的。从文中也可以读出，是对 lsquo;各中央 局 rsquo;lsquo;分局 rsquo;lsquo;各前委 rsquo;的领导班子的要求，甚至是对中央领导班子的要求，因为这一班人要带领千百万人去作战，去建设。写这篇文章时，以毛泽东为核心第 1 页 共 7 页的中国共产党正在领导着千百万人一边作战一边建设，从胜利走向胜利。此时这个领导人对他的班子和中层干部讲领导艺术、讲决策原则，讲会议方法。他这 77 名中层干部每人平均领导5.2 万中国共产党党员，并通过这些人管理着半个中国，同时正在进行夺取另外半个中国的大决战。 毛泽东这篇文章不是理论文章，不是试图构建一个系统的领导方法论或会议方法论，而是针...
