社区挂职锻炼三个月体会 根据组织部安排，我于 2018 年*月*日起在***社区挂职锻炼，这次挂职锻炼对我来说既是压力又是挑战，我非常珍惜这次挂职机会，挂职期间，我始终认真学习、用心调研、主动参与、深入思考，回顾这三个月来的挂职锻炼，我感到受益匪浅，对于今后的社区工作有了新视野、新思路。 我所挂职的**地处***，社区情况复杂，人口密集，**社区积极探索回迁社区治理“农村模式”向“城市模式”的转化，建立实施了“***”新型社区管理服务模式，并作为**社区管理工作中打造的亮点，全面深化覆盖。 “***”新型社区管理服务模式在硬件上依托于其打造的“社区服务综合体”：针对社区内不同年龄段和需求的居民，分别打造了四大功能性场馆，即面向全体社区居民服务的服务站、面向社区老年人群服务的生活馆、面向社区青少年人群服务的“欢乐园”、和公共医疗卫生服务中心“健康馆”。在功能布局上，“**服务站”建筑面积 700 平方米，是以居民互动为主、社区办公为辅的多元化“社区大客厅”。提供“居民信息、社会事务、数字统计、服务跟踪、绩效评估、工作考核”等六大内容考核社工服务质量和工作效率，顺应现代管理信息化、智能化和集成化要求。在信息交流上，创建了社区微信公众号平台，不定期推送各类通知、各类信息，各条线的办事流程都放在公众号的模块里，方便居民查看。 **社区回迁安置小区和商品房小区相结合的社情和我所在的**社区有很多相似之处，其社区治理模式转变的创新发展的理念，丰富了我社区治理、服务工作的视野。结合**社区“全能”社区治理模式，对于我社区今后的发展，我有以下几点启示： 一是社区工作需要进一步做深、做实，不能流于表面，心浮气躁。想要更好地打造我们的居家养老服务中心，需要我们通过深入了解老年人的所思所想，调动身边一切可调动的资源，制定科学的老年服务计划、学习计划、活动计划，并配以反馈机制、考核机制、激励机制来保证其落实且取得实效。如此第 1 页 共 2 页“私人定制”，才能铸就精品，让社区的老年人真正体会“老有所依、老有所学、老有所乐”。 二是要充分利用社区及周边资源，建立人才资源库，借力使力，促使共建共享共赢。**社区虽然是撤村建居社区，原始的村民知根知底，但是一部分随着嫁娶迁入或买房安家的新居民的情况却不甚了解，周边商铺或可以利用或愿意共建共享的软硬件资源也掌握甚少，大学城的区位特点也没有得到很好的利用，大学生社会实践更多地还是单一...
