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AB100%80%80%100%50%50%100%100%Schu-lunhg110%90% von 100%80%121212?Thema / s ubjec t : Unterlage :Ar beitspaket/wor k pac kage :Projekt Management Arbe itspa ketbe schreibung / description of work pa cka ge : 2. Arbeitspake tverantwortliche / work pa cka ge responsibility 3. Weitere Beteiligte / further persons involvedAkt. Info 4. Voraussetzunge n / re quire ments 5. Erge bnisse / results 6. Aktivitäten / activitiesSta rtEndeKosten / cos ts : Dauer / duration : er stellt / c reated by : geprüft / c hecked : freigegeben / approved : Signum / signature : Datum / date: Signum / s ignature : Datum / date: Signum / s ignatur e : Datum / date:Anstadt / HübnerAufwand / expenses :Ve ra ntwortlichVe ra ntwortlichVe ra ntwortlichTe rmin / time limit[ 1 ] - Teilesteuerung1.10. 1. Beschre ibung / de scription : Te rmin / time limit Leis tung / perf ormance :PERT∆ €∆ Q∆ Tt€∑ €PMPMPMmaterial03/2005PDCAPDCA€1234€lessonslearned§DIN 69905 / 3.53DIN 69905 / 3.44++++......VerkaufProduktionEntwicklungBeschaffungLogistikPersonalFinanzenMarketingIndustrialisierung50 %75 %25 %100 %100 %50 %Konflikttt2345678910111213141516171819125%100%75%50%DIN14PMK 4.7ICB18DINICBPMKDINPMK 1.7ICB9DIN18PMK 4.2ICB28DINPMK 4.10ICB11DIN10PMK 3.4ICB16DINPMKICB37DIN12PMK 3.2ICB14DINPMK 3.5ICB16 / 42DIN5PMK 4.3ICB27DIN6PMKICBDIN16PMK 3.7ICB20DIN16PMK 3.3 / 4.11ICB15DIN2PMK 3.1ICB12DIN1PMK 1.6ICB8DIN9PMKICBDINPMK 4.9ICB29DINPMK 1.8ICB6DINPMK 3.10ICBDINPMK 3.9ICBDINPMK 1.3 / 1.4ICB4 / 5 / 39DINPMKICB32DIN17PMKICBDINPMK 3.2ICB14DIN15PMK 4.8ICB21DINPMK 4.6ICB10DINPMKICB13DINPMKICB41 DINPMKICB40DINPMK 1.9ICB30raimo.huebner@project.roadmap.comDINPMK 2.5ICB36Boot LeggingDINPMK 1.5ICB21 x 12 x 23 x 34 x 45 x 5Hong KongTokioLondonNew York00:0005:0003:0008:0006:0011:0009:0014:0012:0017:0015:0020:0018:...