乡镇机构编制核查工作报告VIP免费

乡镇机构编制核查工作报告乡镇机构编制核查工作报告县编委：根据《中国共产党富源县委员会机构编制办公室关于印发〈富源县机构编制核查工作方案〉的通知》（富编办〔20XX〕6号）文件精神，中安镇人民政府认真对全镇机构编制执行情况进行核查。现将核查情况报告如下：一、基本情况根据中共富源县委办公室《关于印发<中安镇党政群机关职能配置、内设机构和人员编制方案〉的通知》（办字〔2002〕45号）文件、中共富源县委办公室富源县人民政府办公室《关于印发<中安镇党政群机关主要职责内设机构和人员编制规定〉的通知》（办字[20XX]93号）和富源县机构编制委员会《关于印发<中安镇事业单位机构设置职能配置和人员编制规定〉的通知》（富编〔20XX〕55号）精第1页共9页神，中安镇人民政府核定行政编制38名，实有人员35名，其中：领导职数11名，干部24名；镇机关内设4个办公室，即：党政办公室、社会治安综合治理办公室、经济发展综合办公室、社会事务综合办公室，4个办公室核定编制分别为15名、5名、5名、5名。下设6个事业单位，即：中安镇农业综合服务中心、中安镇人口和计划生育服务中心、中安镇文化广播电视服务中心（含党校编制3名）、中安镇国土和村镇规划建设服务中心（含环卫所33名）、中安镇社会保障服务中心、中安镇财政所，核定事业编制130名，现实有职工118名，6个事业单位核定编制分别为44名、11名、7名、51名、5名、12名，6个事业单位都为正股级全额拨款事业单位，按编制定员定岗正常运行至今。二、主要做法和经验一是领导高度重视。坚持每年年初召开机关事业单位机构编制专题会，全面分析掌握全镇机构编制工作现状，第2页共9页根据机构编制工作形势和任务分析存在的问题并提出解决办法。同时，严格要求全镇各单位（部门）认真遵守机构编制工作制度，贯彻落实县编办的规定，不断增强各单位（部门）的责任感、紧迫感和带头自觉控制机构编制的意识。二是建立科学的岗位管理制度。科学合理地设置领导岗位、管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位；不同的岗位实行不同的管理办法。具体要求是：按需设岗，职责明确竞聘上岗，择优聘用，严格考核，合同管理。岗位设置都有明确的岗位职责、聘用条件及考核指标。三是实行事业单位聘用合同制度。在编制范围内坚持“民主公开、平等竞争、择优聘用、严格考核，合同管理”的原则，根据国家有关专业技术职务管理规定，依据事业单位各项业务工作的需要，在规定的专业技术职务结构比例内，对获得任职资格的专业技术人员实行自主选择第3页共9页择优聘任。打破专业技术职务终身制，积极实行高职低聘制度。四是实行工勤人员岗位等级管理制度。根据国家关于工勤人员岗位等级规范及管理办法，按照工作需要及岗位技术要求设置工勤岗位等级，不断规范工勤岗位的人员聘用、培训和考核等管理环节。五是建立科学合理的考核制度。认真贯彻执行关于机关事业单位工作人员和工勤人员不同特点的考核标准和评价办法各项文件精神，以岗位职责和工作任务为依据，坚持客观公正、民主公开和注重实绩的原则，认真进行平时考核、年度考核和任期考核。把考核结果作为确定各类人员续聘、低聘、解聘、晋级、晋职、增资的主要依据。六是加强岗位培训。注重教育培训工作，制定落实培训计划，建立和完善培训制度。将各类人员参加培训的情况逐步引入考核内容，列入申报事业技术职务和竞争上岗第4页共9页的资格条件。并采取灵活多样的形式，使学历教育和非学历教育、继续教育和岗位培训相结合，鼓励职工利用业余时间学习，促进知识更新和技术创新，提高队伍整体素质。七是严格人员进出程序。镇机关和各单位（部门）进人，都先由用人单位向县编办填报统一制发的《机关、事业单位进人计划申报表》，由县编办核定用人单位编制情况，经审批同意后，才办理相关手续，无空编的单位一律不准调入人员。全镇无任何部门和单位擅自增设机构、增加人员编制、增配领导职数、改变机构名称、机构性质及机构级别的行为发生。八是严格坚持政策，妥善做好离退休人员安置工作，努力避免造成新的社会矛盾。九是积极推进机构改革，优化设置事业内设机构和事业单位。为使机构改革工作规范有序、公...