社保分中心XX年度工作总结材料一年来,xx市人力社保分中心在xx市行政服务中心的关心指导下,在局党委的正确领导下,在局机关各科室、局属各单位的大力支持配合下,以“以民为本、和谐服务”为宗旨,以群众满意为标杆,引入osm现场管理制度,贯彻落实群众路线教育实践活动,全面提升群众满意率,为人力社保系统各项工作的顺利开展提供了有力保证
一、基本情况(一)行政审批工作全年共完成对xx家企业申报特殊工时制的审批,办理职工正常退休20XX人次、特岗(因病)提前退休xxx人次,完成对民办职业学校2家、职业技能鉴定机构x家的审批,网上回复企业和群众咨询xx件
(二)其他主要业务全年办理各类业务xxx笔(不包括咨询业务),平均每天业务量达xxx人次
截止到目前,参加养老保险xxx万人、医疗保险xx万人,失业保险xxx万人,工伤保险xxx万人,生育保险xxx万人,城乡居民养老保险20XX万人;共有各类养老保险待遇享受人员xxx万人
今年分别新增xxx人(养老)、xxx人(医疗)、xx人(失业)、xxx人(工伤)、xxx人(生育)、xxx人(城乡居保)
全年共征缴各类社会保险基金xx亿元,发放养老保险待遇xx亿元
二、主要工作(一)全面推行osm现场管理服务标准,不断深化服务内涵
按照上级部门对窗口管理的要求和群众的办事的切实需要,建立并实行0sm现场精细化管理系统,内容包括“5s”,即整理(seiri)、存放(seiton)、清洁(seiso)、标准(seiketsu)和素养(shitsuke),最全面的范文参考写作网站也就是对工作现场的资源、如人、空间、物品、设备、信息等进行比较合理有效的梳理、配置和优化组合
新增加了引导台、叫号机、文件筐、提醒牌等设施,还适当调整固定双屏电脑、评价亮相器、窗口布置图等设施,在进一步拉近了与人民第1页共3页群众面对面距离的同时,也贴近了与人民群众的感情