下载后可任意编辑总公司四风问题整改汇报材料与总务主任述职报告两篇汇编总公司四风问题整改汇报材料一、班子“四风”方面的整改情况(一)形式主义存在的问题:一是政绩观有偏差、缺乏大局意识
二是重制度建设、轻制度落实
三是工作不实、落实不力
四是“三重一大”决策制度执行不严
整改情况:一是党委班子树立了正确科学进展观
在指导思想上,形成了注重全面、协调、可持续进展的理念,加大了对公司产业市场行情深化细致的调研;从市委、市政府服务民生的大局去思考,对市委民生工作做到了坚决贯彻执行
二是制度建设与落实“两手重”
对公司各种管理制度跟踪落实、持续改进情况摸底,对不能适应现有管理机制、管理方法、管理技术进行废改立
在人才培育上,完善了公司人才库,对后期的培育、培训、考核、使用上有效跟进
在安全知识培训上,把员工的安全操作技能放在重中之重的位置来抓
三是工作进一步落实
对布置工作深化、跟进、求证,对进展情况做到了心中有数,坚决杜绝“布置不具体,事中不过问,事后听汇报”的陋习
四是“三重一大”决策制度严格执行
国有企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作,由集体决策,严格根据实施细则推动;对个别项目广泛征求意见,均要经班子会职代会通过后报市国资领导小组审定
第 1 页 共 25 页下载后可任意编辑(二)官僚主义存在的问题:一是调查讨论浮于表面
二是自以为是、靠经验推动
三是官僚习气滋生,工作缺乏力度
整改情况:一是调查讨论沉下去
加大了与职工群众的联系,多接地气、通下情、听取职工呼声
对工作中出现的热点、难点、焦点问题提高了敏锐力,在思考、决策和处理问题时有系统性、科学性和前瞻性,充分运用了新思想、新方法讨论解决新情况、新问题
对职工普遍关怀的工资待遇问题、生活环境改善问题、后勤保障问题、福利待遇问题,积极思考解决
对职工利益诉求和职工精神层面的追求高度重视,用有效的引导、激励