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乡镇加强村村通公路管护经验材料VIP免费

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乡镇加强村村通公路管护经验材料“四个到位”加强村村通公路管护1、人员到位细组织。镇党委、政府建立完善了长效管理体制,成立了由分管领导任站长的公路养护管理站,在增岗不增人的原则下,调配3名骨干人员专职抓公路建设与管护。同时,按照每2公里路程配备1名固定养路员的标准,从所在村选聘了27名公路管理养护员,成立了4个公路管理养护队,统一由镇里管理使用。并层层签订《责任书》,明确了站、村、队、员四级的具体职责和任务,实行了“划段挂牌、责任到人”的管理办法,确保了管理养护人员经常上路,做到了路面日常清理,破损及时修补,病害及时处理。2、资金到位重投入。镇党委、政府建立了农村公路养护基金,专户储存,专款专用。年初,根据公路管理养护站提报的计划,将所需资金纳入全年财政盘子,统一预算、统一划拨。比如,对养路员的报酬补助,在纳入全年财政盘子,统一预算、划拨的基础上,由镇公路管理养护站进行管理,每季度一次严格考核后,按照每月每公里补助100元的标准进行发放,既强化了镇党委、政府的统筹调配功能,又增强了养路员的责任心,提高了他们的工作积极性。仅此一项,镇财政每年就支出6万多元。3、养护到位明标准。坚持一手抓建设、一手抓管护的原则,制定了管理养护标准,每完成一条路,就立即完善附属设施建设,高标准、高规格地整修路肩路坡,清理边沟,修建进田侧涵,尤其是对经过村落的道路全部实现了路宅分离,做到了路面平整无病害,路肩整(更多精彩文章来自“秘书不求人”)洁无堆积,边坡稳定无塌陷,边沟畅通无积水,桥涵完好无堵塞,绿化到位无空白,确保建一条、养一条、绿一条、成一条。同时,根据市《公路养护管理办法》,建立健全了会议、考勤、督促检查、安全生产等各项规章制度,坚持日常巡查,重大情况及时上报,及时抢修,确保了公路畅通无阻。4、检查到位严考核。为确保公路管理养护的质量标准,镇党委、政府制定并落实了严格的检查评比办法。每半年一次,第1页共2页组织人大代表对公路管理养护情况进行评议;每月的1日、10日、20日,公路管理养护站进行一次常规检查;每季度一次,组织各村支部书记进行“大检查”,现场划分、现场评比,并将检查评比的成绩纳入全年考核体系进行核算,严格落实奖惩。年终,凡四个季度累计得分低于240分的,除对支部书记通报批评外,扣发养路员20%的绩效工资,并另行招聘养路员。第2页共2页

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