三基心得体会范文两篇 【一】 我是来自×××的代表，借此机会，就我队“三基”工作开展情况进行总结和交流，不妥之处，敬请批评指正。 固本强基务实创新 全面提升三基工作水平 ×××组建于 1986 年，现有职工 136 人，其中管理干部 4人，专业技术干部 2 人，采油高级技师 1 人，管理着王集油田 4个开发单元的 123 口油水井，下设 8 座计量站、2 座集油站、2座注水站、1 座中转外输站和一套日处理量 3000 方的污水处理系统，各类机泵设备台套，担负着年产原油 7.2 万吨，注水 55万立方米的生产任务，同时承担着王集油田的原油处理及稠油XX 县区的原油外输任务。 建队以来，我们始终发扬“打造品牌、实现自我、追求卓越”的团队精神，积极探索老油田开发的新思路、新方法，不断提高开发管理水平，年年超额完成各项生产经营任务，多次被评为厂级先进集体，连续三次获得局长特别奖，2006 年荣获局级先进集体荣誉称号。 今年以来，面对新分人员多、产量任务重、成本缺口大、集输管网老化严重等一系列困难，我们坚持以“三基”创建活动为载体，以争创集团公司银牌采油队为工作目标，走“思维创新、管理创新、技术创新”之路，狠抓队伍建设，精细管理，苦练内功，“三基”工作取得长足发展。截止 9 月末，累计完成原油产量万吨，比计划超产万吨，实际发生完全成本万元，比计划节约%，各项经济技术指标均达到勘探局标杆队的标准。 我们的主要做法是： 一、以人为本，加强三支队伍建设，打造优秀团队 只有班子作风过硬，才能带出一支作风顽强的职工队伍。我们从作风建设入手，着力提高领导班子的凝聚力和战斗力。支部制定了“解放思想、科学管理、廉洁自律、公平待人”的干部 xxxx 字工作方针。在实际工作中坚持“两统一、三及时、第 1 页 共 8 页四个不”。即：班子执行决议，思想要统一、处理生产经营中的重点难点问题，班子认识要统一;干部遇到困难及时帮助、出现失误及时补救、意见分歧及时沟通;干部坚持权力面前不争大孝枝节问题不争你是我非、荣誉面前不争你多我少、责任面前不推诿扯皮。此外，我们强化干部责任，要求承包干部每月下站不得少于两次，充分了解职工在生产和生活中的实际困难，督导班组扎实开展各项工作。 在党组织建设上，我们以“创岗建区”活动为载体，坚持开展“两个一”活动，不断提升党员队伍的整体素质和战斗力。即：以党性教育和形势任务教育为主题，每半月组织一次党员政治学习，...
