乡镇经济开发区建设情况汇报上传版年是建区以来大发展的一年，开发区在乡党委、政府的坚强领导下，大力实施“”的战略，以“”错位发展，联动发展为契机，把握形势，咬定目标，破解难题，不断践行“”工作法，较好地完成了开发区各项工作任务，现将一年来工作情况汇报如下：一、年目标任务完成情况年共完成土地征用亩，土地平整亩，新建道路公里，排水涵管米，新架10kv线路米，三杆迁移米，供水米，全年签约入园企业家，开工建设家，投产家。园区“”道路框架基本形成，建成区面积达平方公里。二、加快规划编制，实施园区扩容升级，承载能力不断增加为把园区建设成我乡对外开放的窗口，招商引资的平台，工业发展的前沿和经济发展的重要载体。总体规划及时修编调整，园区面积有效拓展，月日《开发区（北区）总体规划》通过了专家技术评审，X平方公里的详细规划基本编制完成，完善园区扩容升级前期申报工作。第1页共22页三、强化思想观念，依法和谐征迁思想是人的行动指导南，对做事做人具有直接指导作用，它是工作推动的目标和动力，近几年来我们在征地拆迁的思想观念进行不断的梳理和总结，一是对待征迁户要有诚心，心与心的交谈。描绘我们XX发展远景，建设开发区的重要意义等，让他们消除抵触情绪，戒备心理；二是要有耐心，对每个事件的理解需要一个过程，反反复复的做工作，了解家庭背景，掌握人力资源信息，寻找突破口；三是不要偏心，要客观公正，统一标准，不让老实人吃亏，同时：一是对待那些难缠户，丁子户我们不能大意，不能被他们的假象迷惑，二是要注意工作中自己的形象，要管好自己的手和嘴。乡共完成土地征用亩，发放土地补偿资金万元，土地平整亩，支付平整工程款万元。四、狠抓项目建设，围绕开工投产，全力引导开发区的落脚点就是要有项目落地，有项目落地，才有开工建设，投产达效，发展为上，项目为主，一切为了项目，为了项目的一切，项目管理做到“六催”即：签约项目催交土地款，开工项目催建设进度，竣工项目催投产，投产项目催达效，无法开工建设项目催让地，无法投产项目催转产，XX月份收回突发家保证厂土地XX亩。五、强力推进基础设施建设，提升承载力（一）是推进路延伸段路网快速建设，完成道路建设米，XX大道路米基本完成，道路建设已投入万元；（二）是推进三杆迁移工作，及时调度，精心组织，全面完成三杆秆移任务，总投入万元；（三）是推进电网建设，新架10kv线路米，总投入XX3万元；第2页共22页（四）是推进排水管网工程，新建主要排水涵管XX米，总投入万元。六、存在的主要问题在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，园区建设不同程度地存在一些问题，一是资金投入不足，资金缺口较大，导致基础设施建设缓慢。二是征迁矛盾调处难度不断加大，由于征迁界址，权属不清，无法界定，各种利益之争十分突出，同时缺乏有效的管理权限和手段；二是企业建设进度缓慢，受市场，金融及企业主自身积极性影响，签约后等待观望，开工慢，开工后建设慢，建成后企业生产难以迅速达效。下年工作思路一、目标任务土地征用亩，平整亩，全面启动大道延伸段，道路建设全长米，签约项目个，新开工企业家，投产企业XX家，排水管涵及明渠米，房屋拆迁户。二、主要工作1、加快征迁，严查园区内违章建筑围绕园区道路建设加大征迁工作力度，X月份启动XX路建设的征地工作，X月底前完成道路建设的征地任务，X月底前完成XX家拆迁评估工作，全面启动的征地任务。2、加快推进基础设施建设基础设施建设是硬件，必须要加快建设，在X月底前完成XX路的招投标工作，XX月份全面完成道路建设任务，同步实施园区水、电、绿化、亮化配套工程，确保签约企业顺利落户开工建设。第3页共22页3、提升服务水平，强化服务职能开发区的工作，归根结底都是服务于发展，服务于项目，服务于企业，在服务上我们要有新突破，提升服务水平，提高服务质量，发挥服务效用，我们开发区的每个工作人员应当好“五员”即项目建设怕规划员；企业发展的服务员；改革创新的陪练员；破解难题的指战员；环境优化的保洁员。4、加强机制建设，完善职能，提高效能开发区要对外整合职能，形成合力，确保开发区监管，执...
