某审计局工作报告20x年，xx区审计局在区委、区政府和上级审计机关的正确领导下，紧紧围绕加快“转型发展”这条主线，以大力实施“两江战略”和加快建设“三区三城”战略部署为目标，强化转型和创新意识，着力加强政府投资项目审计、领导干部经济责任审计和部门预算执行审计。截止目前，通过审计减少政府投资建设资金共计8464万元，通过审计合理化建议节约建设资金4000余万元，促进区相关部门和被审计单位制定、完善了有关管理制度，进一步规范了被审计单位的内部管理，提高了资金的使用效益，为区域经济社会健康平稳发展作出了应有贡献。审计工作呈现以下六方面特点：一、财政资金审计有新深化。20XX年财政预算执行审计，突出“预算执行效果”和“审计整改落实”主题，强化财政一般预算、基金预算、财政专户资金预算等执行效果审计，促进财政管理的科学化精细化，提高财政资金的综合绩效。注重审计结果整改落实，对上年度审计发现的单位房产租赁不规范等问题的整改落实情况进行了跟踪督查，督查情况在人大常委会议上予以通报，促进问题得到有效整改，部分未全面落实的问题限期整改，财政同级审取得较好成效。在国土江北分局等部门预算执行审计中，关注预算编制的合理性，预算执行的严肃性和预算效益性，重点关注公款出国（境）、公务接待、会议费用、公务员津补贴制度执行情况。对审计发现的问题，提出了加强支出管理、从严控制经费开支等审计建议，促进了相关管理制度制定和完善。实施了社会保障资金、文化经费投入、乡镇债务、区现代农业产业化扶持资金以及政府采购执行情况等7个项目的审计和审计调查，重点关注资金分配、拨付、管理和使用情况，分析问题产生的原因，提出改进建议，促进完善管理，提高资金效益。二、政府重大投资项目审计有新推进。推进竣工决算和全过程跟踪审计相结合、审计机关与社会审计力量相结合、发现问题与促进整改、深化审计成果利用相结合的“三个结合”投资审计模式，完善审计程序和办法。一是竣工决算审计和跟踪第1页共4页审计深入推进。完成22个政府投资竣工决算审计项目，送审总投资76888万元，核减工程投资8464万元，核减率11%。对妇儿医院北部院区等24个总投资近140亿元的重点项目实施跟踪审计，抓住招投标、合同签订、大宗材料采购等十二个重要环节，紧跟项目施工过程，对存在的问题提出审计建议，督促被审计单位整改落实。审核招标文件、合同文件14份，监督询价活动20余次，提出审计建议80余条，审计建议全部得到采纳，节约建设资金4000万元。二是开展专项审计调查。对审计中发现的共性问题、重点问题进行深入挖掘，反映和解决投资领域体制机制和管理层面存在的问题。开展了建设单位管理费、XX县区内河综合治理情况和建筑垃圾处置情况等专项审计调查，取得较好成效。三是建立投资项目审计管理及数据分析系统。利用信息技术手段强化对政府性投资项目及资金审计监督和管理，规范投资行为，形成及时有效的管理和监督机制。四是加强协审项目质量管理。首次尝试竣工决算复审，把好审计结果复核关，建立跟踪审计全程纪实制度，实施跟踪审计周记制度，修订完善了协审项目分配办法。三、领导干部经济责任审计有新突破。充分发挥经济责任审计在权力制约和监督中的作用，完善经济责任审计工作。一是首次开展领导干部经济责任审计专题培训。就领导干部经济责任审计主要内容、审计关注的重点和审计中发现的普遍性问题等进行讲解，为领导干部行使好决策权、执行权、管理权做出风险预警。二是健全经济责任审计制度。制定并实施经济责任审计实施办法、领导干部任前经济责任分类告知承诺办法、年度报告制度，初步建立符合我区实际的经济责任审计制度体系。三是突出审计工作重点。针对项目不同情况，编制审计实施方案，明确区直部门主要领导和街道主要领导不同的审计重点和评价标准办法。今年实施完成国土江北分局、区农水局等9个领导干部经济责任审计，首次开展街道书记主任同步审计，为今后开展同步审计积累了宝贵经验。抽调骨干人员配合市审计局参与了xx县原县委书记、原县长经济责任审计项目的审计。四、审计成效有新提升。一是计算机辅助审计成绩明显。第2...
