突出抓好三项重点工作全面推进全年工作落实心得体会 第一篇：突出抓好三项重点工作全面推进全年工作落实心得体会突出抓好三项重点工作 全面推进全年工作落实心得体会 2010 年 4 月 29 日的早调会上，山西焦煤董事长、党委书记白培中对全山西焦煤集团近期工作做了安排，主要就当前把握好“三个总体”原则及后八个月将集中精力抓好“三项”重点工作，为进一步统一思想，凝聚力量，激发广大职工以良好的精神状态全力以赴推进全年的工作落实，现将自己学习后的心得体如下： 一、明确安全生产工作重点，推动全年目标顺利完成 安全工作中最突出、最紧迫、最重要的工作有四个，其中之一就是吸取 3
28 事故教训，从 5 月 1 日开始开展为期一年的矿井防治水集中专项整治活动，我新阳公司北采区正承受着水害的威胁，堵水工作正在马不停蹄地进行中，我们更应该吸取3
28 王家岭透水事故教训，举一反三地做好北采区的堵、排水工作，确保我矿的防治水工作进行到位；其二就是坚决落实集团公司三年瓦斯治理规划，确定 2010 年瓦斯攻坚治理的各项任务，我新阳煤矿是低瓦斯矿井，但绝不能认为是没有瓦斯，瓦斯治理也是我们“一通三防”工作的重中之重，要以集团公司的规划做好我矿的瓦斯治理，其三是加强防灭火及运输提升等安全工作，防灭火针对于我矿新一采区下组煤易自燃的现象，现在正施工黄泥灌浆工程，这项工程便是对下组煤采空区的煤炭自燃做的预防措施
运输提升是机电管理中的一项重点工作，我们要把运输提升工作做到检修到位，做到防患于未然，真正把操作人员、检修人员的责任心提高起来，使其能够确保主提升设备使用的安全
尤其我矿组建的运料大队，要确保在向各采区、各工作面运输材料的安全工作，按章操作，辅助队组要完善好各种绞车设备的检修工作
二、立足安全生产与跨越发展，切实加强资源整合重组工第 1 页 共 12 页作 资源整合重组关系到我省的煤矿统一管理，而现在
