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工商所长参加目标管理互查活动心得体会VIP免费

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工商所长参加目标管理互查活动心得体会 _月__—__日,根据省局统一安排,我市工商局抽调了四位工商所长,由市局办公室主任带队,对××市工商局上半年工作进行检查、考核。我有幸参加了这次互查活动,主要任务是检查××市工商系统的有关内部管理、人事教育、财务票管、纪检监察及综合性工作。 在检查过程中,我们依据省局制定的包保工作目标任务,对××市工商局的半年目标任务完成情况进行了认真检查、考核。虽然我们查找出了一些问题与不足,但更多的是感到××市工商局的基础工作扎实,制度建设完善,干部队伍风貌好,特别是在规范化建设、监管模式改革、行政执法办案等方面给我以莫大的启示,非常值得我们学习与借鉴。我个人感觉最具实用价值的是××市局建立和实行的三级督查督办制和基层工商所网格化管理制度。 三级督查督办制。即由市局的每季度一次的综合性政务督查、县(区)局第两个月一次的执法检查和工商所第月一次的定期自查组成,分别由市局分管领导及包保科室对县(区)局、县(区)局分管领导及包保股室对工商所、工商所长对本所各监管组的工作进行检查、督查。同时,还实行了县(区)局之间的互查制度、县(区)局与市局科室之间的双向考核制度,建立了横向互查和纵向督查,构成了纵向到底、模向到边的严密三级督查督办体系。 工商所网格化管理制。基本方式是将工商所辖区内划分为若干个“网格”,即监管责任区,每个“网格”确定_名网格责任人,由_—_个“网格”组成一个监管组,分别由分管所长但任监管组组长,各监管组构成了覆盖全所管辖区域的监管体系。将市场监管、行政执法的各项职能监管目标与任务细化到组、落实到网格,实行全方位监管。 督查督办制度的建立,不仅实现了市局、县(区)局和工商所自身工作的规范化,而且还对制度建设、制度完善和制度创新创造了良好条件。工商所实行的网格化管理,并先后实行了个体工商户管理费收缴分离制度、食品市场管理“诚信通”第 1 页 共 3 页制度、市场管理与工作考核网络化制度等,规范了工作程序,提升了工作效果,也是严格的督查督办效果在实际工作中的具体体现。 基层工商所作为县级工商局的派出机构,处于工商行政管理系统的最前沿,承担着各项职能监管任务和有关行政执法工作,承担着规范市场、发展经济的重要职责。工商行政管理大量的具体管理工作要通过工商所这个“窗口”落实到各类市场主体之中,压力大,责任大。如何落实好工商所的各项监管职能,如何切实...

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