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对四篇文章的心得体会 读后感 近日认真阅读了省公安厅厅长曾欣向全省公安机关推荐的四篇文章《畏者无畏》、《软权力更值得追求》、《关于搞好团结》、《推进湖北人文创新的思考》后,让我收获颇丰,四篇文章给了我不同的震撼和触动,也深刻感受到自身各方面素养的严重欠缺。 《畏者无畏》一文中提到了“三畏”,畏权、畏钱,畏法,我个人觉得人要牢记自己的信仰,没有信仰,也要牢记最初的愿望,不能陷入贪婪,陷入自己原来根本不想要的东西。每个执权者应当有所畏,这个畏并非内心的恐惧,而是一种敬仰, 读完《关于搞好团结》一文后,让我有点豁然开朗的感觉,平时在中队日常生活也一直在努力搞好团结,但是效果一般,文中提到的八点,日后我也将针对文中的八点来要求自己,加强中队的团结,在与战士的相处中付出“三心”,一是付出爱心,爱心,是一个人应该具备的基本素质,更是一个管理者管理水平的重要体现。基层带兵干部如果使用爱心管理,战士做错事后去了解战士做错事的根源,指出他错在什么地方,应该如何去做好,战士就会自责自省,在日常工作生活中就会努力避免不必要的错误。反之战士做错事后一味指责批评,战士就会形成压力,心里将十分难过,如果过度的指责批评,战士就有可能形成逆反心理,认为干部对自己已经有不好的看法了,以后做得再好也是徒劳,就有可能破罐破摔。特别对有些出发点是好的,但没把事情办好地战士,也就是好心办了错事的战士,如果没了解清楚事情的原由就指责批评,将会严重伤害战士的心。对于这样的战士,基层部队管理者如果站在战士的立场去思考,尊重他的想法,在表扬他好的想法的同时指出他为什么把事情做错了,这将会给战士一种温暖,将会激励战士更努力的干好工作。基层管理者如果这样做到了,就是爱心管理,并将更加得到战士的尊重。只有付出爱心去管理战士,战士才可能尊重你。基层部队管理者付出爱心进行管理,一方面收获到尊重,会使基层部队这个集体更加团结与和谐。我们一定要第 1 页 共 3 页明白一个道理:一味用规章制度、条令条例可能会把部队管理得不出问题,但很难使部队形成一个坚强的集体,因为一味用规章制度、条令条例管理只是把一个群体捆绑在一起,而不是用爱心这个粘合剂把群体粘连成一个整体。群体就有可能出现矛盾与问题,而整体就体现了和谐与统一。 二、付出真心。真心是决定人与人之间能否建立信任与良好关系的基本要素之一。作为基层部队的管理者,如果居高临下管理部...

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