“百日攻坚”开展行动心得体会 为深入贯彻落实天能公司“百日安全无事故”的精神要求，和“强意识、查隐患、保安全”活动安排，检修部化检一班，紧紧围绕“落实责任、消除隐患、保障安全”这一活动主题，积极开展活动。为确保“百日安全无事故”活动扎实有效的开展，检修部及时召开全体员工大会，传达活动通知精神，进行全员发动。成立以检修部主任为组长、各分管副主任为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工意见，精心策划，制定符合检修部实际情况，并行之有效的活动计划，落实责任，提出要求，确保活动按计划部署，有条不紊的进行。各班组及时根据检修部的活动计划，开展班组讨论、发动;检修部主任、分管副主任与班组定点联系，定点管理，深入班组，进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，达到消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故的目标。及时采取各种宣传方法手段，营造一个轰轰烈烈的“强意识、查隐患、保安全”活动的氛围，提高全体员工对活动的认识，激发大家参与活动的热情，为安全工作的开展打下了坚实的基础。 为确保“百日”行动的开展，专业分管主任每周定期组织专业专工及班组长对所管辖区域设备进行检查，对生产现场不安全因素或设备存在的缺陷故障以及可能造成事故的隐患等等一系列进行边检查边统计，然后整理并下发至班组，制定整改完成时间，并随时对整改情况进行督察、指导，落实隐患排查治理，全面消除安全隐患，对发生改变的隐患项目，及时修订防范措施，新的重大隐患，及时制定防范措施。 我们将以本次百日安全无事故活动为契机，加强安全工作力度，确保实现全年安全生产无事故的目的，以安全促生产，保证各项任务顺利完成。在总结“百日安全无事故”活动所取得经验成果同时，进一步认真分析查找存在的问题和不足，及时消除安全隐患，以巩固“百日安全无事故”活动成果，进一步夯实安全生产基础。 侯南第 1 页 共 1 页
