关于近期工作感想 时间过的真快，转眼十天就过去了，经过十天的接触，同事们都很纯朴热情，大家相处的挺愉快，自己也逐渐的融入到了团队，真诚的感谢每位同事。 通过与大家的交流我对车间的人员，主要设备，产品工艺及产能有了初步的了解，以及现在车间管理的模式也有了初步的认识，同时也感觉有个别不尽如人意的地方，如有些员工对自己当天所应该做的事情不够明确，东一榔头西一棒子，哪里人多往哪凑，东走走西串串，并且工作时完全没有约束力，想做多久就做多久，做两下玩两下，浪费了大把的时间，使工作效率大打折扣；现在我们分配任务的形式有两种，一种是通过早会向全车间员工述说，第二种就是临时性的通知，这样班组长们只是被动的接受任务，然后毫无压力的放羊似的分配给组员，而自己根本没有去考虑任务大概需要多长时间，完成后还有什么其他安排，怎么安排才能更快更好更有效率的把事情做完，车间还有哪些需要完善或改进的，怎样将自己的团队打造得更好将车间弄的更佳，一切都在等上级的安排或指示。 现我有如下愚见，恳请冯总多多给予批评和建议： 集体大会根据实际情况不定期召开，增加班组长会议，安排在每晚 5 点，届时不仅靠车间主任分配明天的任务，还得由他们自己提出各自车间还有哪些需要完善和改进的地方，他们是怎么 计划和安排的，大概需要多长时间，而每天早会则由他们在本车间负责召开，使其由被动接受变为主动策划安排，并将完成效果纳入绩效考核，提升其在过程控制中的指导监督作用。其次，听取他们当天的工作汇报，发现其中问题，分析原因，确定解决方案并由他们负责实施监督及效果汇报，形成持续改进的良好循环，从点点滴滴入手提高效率。 希望在以后的工作中能为冯总多多分担。 第二篇：近期工作感想近期工作感想 我叫王子庆，男，28 岁，籍贯 XX 省 XX 市，现在在 XX 市长寿区市政管理监察支队二大队工作，目前在市政管理监察网络第 1 页 共 6 页化管理中负责从中医院沿桃花大道到桃花市场片区和大队内的法律文书工作。 2010 年 9 月份我参加了 XX 市地方公务员考试，被长寿区市政管理监察支队录用，2011 年 2 月份正式接到通知，到长寿区市政管理监察支队报到，分配在二大队工作，至今已经有三个多月的时间，这段时间参加了长寿区人事局组织的初任公务员培训，得到了各位领导和同事的指导，也对本岗位的工作性质和岗位职责进行了较系统的学习，从看到的、听到的、具体工作中接触到的情...
