关于搭建农业投融资平台的请示关于搭建XX县区投融资平台的建议XX县区区委常委、副区长姜波当前,XX县区正处于发展的关键时期,对资金的需求猛增,财政感到的压力日益加大
对如何化解资金压力,国内外已有成功的经验
XX市和XX省政府的实践证明,搭建投融资平台不仅有利于缓解资金瓶颈制约,而且有利于实现国有资产保值增值、推进投融资体制改革的不断深化
因此,加快搭建投融资平台,不断提升投融资能力和投融资的规范性,已成为我们加快发展的当务之急
一、XX市、XX省搭建投融资平台的情况(一)XX市的做法
重庆直辖之初,基础设施建设、资源开发、产业引导培育等领域任务重、项目多,资金缺口大
通过对经济社会发展规划目标、现实需求和政策因素的对比研究,他们认为,关系经济安全、经济命脉的战略性领域,需要有国有建设性投资集团发挥主导、支柱、基础的作用;城市基础设施、公共设施等市场信号缺损、市场机制尚不能完全发挥作用,而又迫切需要推进的项目,必须依靠国有投资集团主动出击;在地方政府既不能财政赤字、又不能直接担保搞项目的条件下,必须以国有投资集团作为融资工具,平衡公共项目建设的资金需求
为此,XX市积极打造政府可调控的投融资平台,通过整合国有资产存量,新组建或重组壮大了水务控股、城投公司、高发公司、交旅集团、地产集团、渝富公司、开投公司、水投公司等“八大集团”,用市场手段实现了“用未来的钱,办现在的事;用市场的钱,办政府的事”,被世界银行称为“重庆国有投资集团模式”
其做法可概括为“培育主体、规范管理、防范风险、定位发展、拓宽渠道”
第一,积极培育主体,做大做实投融资集团
“八大集团”组建或重组之初,其资本金来源于“五大注入”:一是国债注入,即把分散到全市各区县200多亿元的几百个国债项目的资金所有权统一收上来,并按项目性质归口注入相应的投资集团
二是规费注入,即将路桥费、养路费、部分城市维护费第1页共9页