科创一——心得体会 软件使用 电路图很复杂，尤其是刚开始做软件时有些电子元器件都不知道它们的功能，然而在做软件时被迫看了 4 本书，还使用了虚拟机等软件来保证 protel 的运行。软件使用是一个很大的挑战，也让我收获了很多，从构建自己的元件到手工布线，初步学会这个软件真的很有用。 焊接技巧 焊接很有难度，这是一个讲究技巧与精度的活动。我们培养了自己细心的操作，认真的态度。对于电烙铁科学的使用很关键，大一的时候曾经用过，但是操作不正确，现在改正操作非常困难，最终成功纠正了原来的错误操作让我受益颇多。 交流能力 平时的我对于交流不是很在行，更喜欢自己做掉事情而不去麻烦别人，但是这次的实践课程教会了我如何主动地去和老师和同学交流，复杂的工作只有通过交流才能完成，很多时候简单的询问可以解决很多看起来十分困难的问题。 这门实践课程锻炼了我的能力，从软件的使用到硬件的焊接组装，下学期我要学习工创 2 这样的课程，因为它真的很有帮助。 第二篇：科创中心建设心得体会科创中心建设心得体会 今天的专题讲座，使我对上海当前的发展有了更深的认识，也对上海的历史有了进一步的了解。 今天的上海更需要的是理性反思存在的问题。我们应该承认：上海科技创新资源的优势并没有得到有效发挥。同样，我们也可以借用吉姆·柯林斯的理论解释上海尚未卓越的原因。为什么拥有更多优势资源的优秀组织难以卓越呢。 主要有三个原因。一是拥有较多优势资源的组织可以有更多选择或诱惑，难以心无旁骛地做一件事；二是优势组织容易恃势而骄，在竞争中产生轻敌心态，看不到别人的长处和成绩；三是优秀组织难以像劣势组织那样珍惜机遇，难以为把握机遇进行感性探索和冒险创新。反思上海在科技创新中心建设上表第 1 页 共 9 页现，存在以下三个问题。 第一，战略执行上的摇摆和迟疑。创新驱动、科技兴市等都是上海既定的战略抉择，而且有些已经写入立法机构的决定。然而，在建设国际化研发中心等战略执行上，上海一直存在摇摆和迟疑。造成摇摆和迟疑的原因主要有两个：一是在具体发展目标上有多种选择，即需要确定到底建设什么样的国际化研发中心。是以原始创新为基本定位，还是以应用技术为主要追求。二是在发展模式上有多条路径，即需要明晰以什么样的模式建设国际化研发中心。是以引进外资研发中心为抓手，还是以建设本土企业技术能力为核心。 第二，危机意识不足、紧迫感不够。虽然全市上下都认同“创...
