副省级领导 XX 年工作感悟：“比较、换位、择重、慎言、综合、深思” 副省级领导 37 年工作感悟：比较、换位、择重、慎言、综合、深思 近日，XX 省人大常委会副主任、XX 县区委书记郭青参加所在市委办公室机关第一党支部组织生活会时，和在场的 200 名年轻干部分享了自己的 37 年的成长阅历、工作经验、人生感悟，勉励广大年轻干部牢记比较、换位、择重、慎言、综合、深思六个关键词，引发了在场年轻干部的强烈反响。 组织生活会上的讲话（节选） XX 省人大常委会副主任，XX 县区委书记郭青 年轻干部是各项事业发展的希望，是安康后发赶超的潜力。与年轻干部分享我个人的成长阅历、工作经验、人生感悟，这个想法考虑很久了。下面，我主要围绕比较、换位、择重、慎言、综合、深思这 12 个字来讲，这可以说是我至今 37 年工作阅历的体会。 第一个问题是比较 现实中，我们每天无论做什么事都面临选择，而选择就需要比较，权衡各种方式的利弊，给出自己最明智的选项。比较是我们最常用的方法。 比如，你想给领导提工作建议，采取什么方式好呢，是写信，还是打电话，又或者是发微信短信，再或者是见面，选择不同的方式，会有不同的效果，也能体现一个人在处理这个问题上的智慧和经验。 领导每天工作很忙，要见的人很多，你想面谈，领导也无法预知你的工作建议是不是很重要，很可能排不上队，见不上面。采取打电话的方式吧，不熟悉的电话或许领导不会接，加之有些事情电话也讲不清楚，比较来比较去，可能通过写信的方式更恰当些。 比如，有的干部有成绩也有失误，为了达到工作目的，对干部表扬鼓励是一种方式，批评教育也是一种方式。要比较这第 1 页 共 8 页两种方式，看哪种更容易达到发扬成绩、改正错误的实际效果。不同的人，不同的事，要采取不同的方式。选树典型也是这样，正面典型作为主旋律，肯定能起到教育干部、推动工作的目的，但抓一两个反面典型更能警醒梦中人。 在 2018 年度市委常委班子民主生活会上，我谈到了领导班子一把手的强势、弱势问题。有的人比较强势，有的人比较弱势，到底是强势好，还是弱势好，同样需要比较。 太强势了，别人不敢给你提意见，你也听不进别人的意见，容易刚愎自用，一意孤行，形成一言堂，工作中的败笔和遗憾就难以避免。 太弱势了，工作畏首畏尾，考虑太多而行动不果敢，形成不了决议，会丧失一些工作机遇，在班子成员中也没有威信，说的话没有人听，什么事都做不成。 ...
