×县强力促进民营经济大发展经验材料学习心得 打资源牌唱特色戏 强力促进民营经济大发展 中共ⅩⅩ县委ⅩⅩ县人民政府 （2005 年 3 月日） ⅩⅩ 县是一个人口大县、资源大县。全县现辖 27 个乡镇，总面积 2565 平方公里，总人口 100 万。近年来，我们按照“主题是发展，主攻是工业，主体是民营”的经济发展思路，认真贯彻省委、省政府《关于加快民营经济发展的决定》精神，立足本地实际，打好资源牌，唱响特色戏，加大了对民营企业的培育、扶持和壮大力度，有力地促进了民营经济大发展。目前，全县拥有民营企业 1.9 万家，其中年产销额过亿元的民营企业 4家，过 5000 万元的 9 家，过 1000 万元的 33 家，过 500 万元以上的 42 家。2004 年，全县民营经济增加值达 34.7 亿元，增长32.8%，占全县 gdp 总值的 64.6%；实现税收 1.48 亿元，对财政收入增长的贡献率达 73.9%，民营经济已经成为我县县域经济的主体。我们的主要做法是： 一、整合存量资源，促使民营经济活力大增强。我县的工业起步较早，曾有各类国有、集体企业 186 家，企业存量资源充足。从 2002 年开始，我们围绕这些存量资源，运用多种改革形式，大做整合文章，以存量换增量，以增量换资本，以改制增活力。一是主攻重点，盘活国有工业企业存量资源。我们将县属国有企业和市里交办的潇湘集团作为改革重点，全力筹集改革成本，努力拓宽资产处置渠道，在加快改革进程的同时，积极拿出企业场地、设备、技术积极对外招商，鼓励民营企业参与改制，催生了一批民营企业。到 2004 年底，14 家国有工业企业改革已全部完成，变现资产 8130 万元，财政垫资 2200 万元，滚动安置职工 7500 余人。通过盘活这些国有资产，催生和引进了 16 家上规模的民营工业企业，年产值 4.5 亿元。二是因企施策，整合集体企业存量资源。对长期瘫痪，资不抵债的企第 1 页 共 6 页业，实行破产；对不符合破产条件，有市场前景的企业，实行股份制改造，职工置换成股东，变公有为民有民营；对有利于做大做强本县支柱产业的企业，实行合理作价、协议出让或限制竞买范围拍卖，促其长远发展。如由 29 个股东出资 1000 万元整体购买原黎海微电机公司，组建了科力电机有限公司，企业迅速发展壮大，去年完成产值 1.1 亿元，利税 1500 万元，是改制前的 3 倍。三是用足政策，盘活土地存量资源。对属行政划拨的企业土地，由县政府收回，拍卖后作国有出...
