甘肃《三分钟识别人才》读后感 《三分钟识别人才》读后感 招聘的关键就在于巧妙的运用相关问题识别真正的人才
《三分钟识别人才》这本书其本质是在告诉我们只要通过一些简单的问题，然后在应聘者的反应以及回答当中，识别出一个人是不是真正适合该岗位
这本书系统讲解了在面试过程中面试者的一些最基本的求职心理，主要是通过 20 个比较具有代表性的问题来阐释，问答形式能更好的剖析一些细节问题
一方面是提高招聘效果，人力资源部门的工作就从来不会脱离“人”
招聘其实从一个新人来公司面试的第一天就已经开始了
“人”相对来说是一个公司最重要的竞争力量，那么可以通过“面试”这一关来对竞聘者做一个初步的了解与认识，通过这种手段在以后的工作中再去交流沟通就不至于生疏，这也是作为人力资源工作者的工作重心
曾经看到过一个关于中国人才招聘的调查情况
约 50%的企业招聘人员时没有接受过专业的训练，导致很大程度上没办法客观的去评价一个人的综合素质，以至于凭借自己的主观感觉去对被面试者做出理性的判断活着是非理性的判断
这种判断使得面试的成功率事半功倍
如果不懂面试，招来的人才要么不优秀，要么根本留不住，这也就变成了人资部门处理工作非常棘手的一个问题
好多时候面试官在面试过程中有了面试提问，但是最后发现问的不明不白，这就是说，所问的问题一定要有针对性，全面性，至于具体情况也是因人而异的
这本书汇集的 20 个问题，每一个问题都具有针对性，比如说最常见的自我介绍，如果认真解析就能核查个人信息的真实性，还要考虑其他几个点，包括忠诚度、工作态度、心理承受能力以及工作动机
书里面说“面试之于面试官和应聘者来说，本质就是一场心理较量，一种智力博弈”，在了解应聘者过程中，不在于问题是什么，如何去问，如何去听，而在于问什么，怎么问，只要掌握了识别人才的方法，就能高效率的招到真正需要的员工
什么是“优秀”
企业发展真正
