计划生育服务站创建全省计划生育示范服务站情况汇报 5 篇 第一篇：计划生育服务站创建全省计划生育示范服务站情况汇报文章标题：计划生育服务站创建全省计划生育示范服务站情况汇报 **市计划生育服务站始建于 1986 年，现有用房 1800 平方米，职工 22 人，其中医疗技术人员 19 个，有主任医师 1 人，副主任医师 1 人，中级职称 8 人，初级职称 9 人。近几年来，**市计划生育服务站以争创全省计划生育优质服务站为目标，不断优化服务环境，拓宽服务领域，提高服务质量，改善服务态度，坚持“技术优良、服务优质、管理优秀、环境优美、群众满意”的标准，推进优质服务站创建活动。2006 年总收入 148万元，业务收入 103 万元，没有出现重大安全事故，被评为 XX市计划生育药具管理先进单位和全省 2005 年度计划生育优质服务站光荣称号，站长被 XX 市人口计生委上报为全国计划生育流动服务车项目先进个人。 一、创新服务理念，改革用人机制 我站以“关爱生殖健康、服务计划生育”为服务宗旨，倡导“拥有健康、拥有美丽，您的健康是我们共同的心愿；少生优生、幸福家庭，您的幸福是我们共同的追求”新理念，以满足育龄群众不断增长的计划生育生殖健康需求为已任，打造计划生育生殖健康服务品牌。通过创新理念，确立了发展思路，有力地促进了计划生育技术服务的落实。2004 年 3 月，市计生局聘任了站长，并对计生服务站实行责任目标管理。随着我市事业单位人事制度改革的深入，2004 年 8、9 月间，我站推行了全员聘任制，由站长聘任副站长和技术人员，落实科室和技术人员岗位职责，逐步推行绩效工资制和责任追究制，极大地调动了职工的积极性和创造性，业务收入连年大幅度增长，2003 年为 52 万元，2004 年达到 80 万元，2005 年达到 110 多万元。 二、加强技术管理，提高服务质量 第 1 页 共 20 页 计划生育和生殖健康服务质量是我站的生命线，为提高服务质量，我们狠抓了技术管理。我站成立了领导小组，建立了质量责任制，形成了从站长到科室，从科室到岗位的技术质量责任网，逐级落实质量管理责任人。在控制出生人口性别比和医疗事故管理方面与相关科室和个人签订了责任状；规范了各项制度和技术服务常规，严格技术服务术前同意、术中安全、术后随访制度；规范了医疗文书，建立了规范的病案室。建立了质量检查制度，定期组织服务质量检查，及时纠正偏差。通过努力，我站依法取得了《计划生育技...
