XX 年办公室工作总结及 XX 年工作计划 在中心的正确领导和大力支持下，办公室紧紧围绕中心的发展重点，认真学习贯彻十九大会议精神，落实中心各项管理制度，努力做好办公协调、信息传达、后勤保障等各工作，圆满完成各项工作任务，现总结如下： 一、工作基本情况 （一）明确责任分工，细化岗位职责办公室在编人员共 24人。办公室具体包括综合协调、政务文秘、后勤保障、人事、网络宣传等各方面工作，工作量大且杂。为避免工作重复和交叉，办公室根据日常工作，从中心实际出发，明确办公室人员岗位职责，量化细化工作任务。并在此基础上制定办公室量化考核表，每周上报，明确分工，落实责任。 （二）做好办文工作，保持政令畅通继续做好公文处理工作，严格遵循公文登记、阅办、传递、处理等工作流程，准确规范处理各类公文 78 件，其中，收文 40 件，发文 20 件，制发会议纪要 18 件，保障各项工作任务的认真贯彻落实。及时保存归档单位合同，整理会议记录，归档单位档案文件，认真组织各项工作会议。 （三）转变工作作风，落实管理制度一是积极做好中心林业信息报送工作。每月向市局上报至少 1 条林业信息，全年累计报送 43 条，超额完成工作任务。市局以及其他上级部门的工作通知要求，按时间节点认真贯彻实施、及时传达、责任到人。二是制度建设工作。落实中心各项规章制度，严格按照各项制度规定开展工作。不断加强工作纪律，落实中心请销假制度、规范采购报销程序，细化单位人事考评考核标准，重视印章印鉴管理，做好公章使用登记。2017 年完善相关制度 5 项，其中工作纪律、请销假制度、办公楼环境卫生制度张贴上墙，确保相关制度确实落实到位。三是档案管理工作有序进行。在上年理顺档案工作的基础上，继续做好中心重要档案文件的存档，归类工作。 （四）规范采购程序，提高工作效能按照中心采购管理制度，结合中心工作实际，办公室实行统一采购管理，严格依照第 1 页 共 4 页程序采购物品。为保证正常的苗木生产和办公运行，办公室以去年采购数据为依据，结合每月 5 日之前各部门上报的采购单，提前制定本月中心的采购计划，安排本月采购工作，既提高采购的预见性又缩短了采购的时间消耗，提高了工作的效率。年底，办公室统计汇总各部门当年上报的采购物品，对明年采购计划做初步预算，以便做好明年的采购工作。 （五）制定培训计划，提升专业技能 2017 年办公室响应中心“品质提升年”、“科技创新年”...
