下半年医务工作计划 10 月份下半月工作计划 （一）。加强学习，手法技能。增强专业知识。 （二）。提高自身，沟通能力，胆量增强自信。 （三）。改变自身心态，多与同事学习进步。 （四）。跟踪好现有客户，做好服务。 何丹：疗程：2560 产品：1682 单疗：198 体验：39 许宏婷：疗程：1280 产品：514 何小群：疗程：2560 产品：612 单体：39 总数：9484 篇二：11 月份下半月工作计划及完成情况表格江西新宇房地产开发有限公司 工程管理部 11 月份下半月工作计划及完成情况 12 篇三：经理部半月工作总结及下半月工作计划 经理部半月工作总结及下半月工作计划 时间：年月日上半月销售综述上半月销售数量 订单数量库存量主销车型（前三名） 1、 2、 3、市场信息反馈 （含竞争对手主要 动向） 上半月工作完成情 况 下半月工作计划及 负责人 经理部内部管理 需公司协调解决的 问题 建议与意见 注：本表由经理部经理负责填写，每月 16 日 17：00 前报办公室。填报人：填报时间：年月日篇四：2011 年 8 月份下半月工作计划 2011 年 8 月份下半月工作计划 第 1 页 共 8 页 管理部 8 月份重点工作是完成公司重点岗位的招聘工作、员工的培训工作及相关制度的完善，具体如下： 招聘方面。。在 8 月 17 日前，完成模具品质管理人员与数控折弯技术人员的招聘工作；。在 8 月 25 日前，至少完成一名五金模具设计人员的招聘工作；。在 8 月 25 日前，预约到 2 至3 名壁挂炉设计工程师到公司面试，为壁挂炉设计工程师职 位的招聘提供可选择人选。 培训方面。。在 8 月 17（12）日前 i，对公司全体员工进行一次关于《员工手册》内容的全面培训，使员工清晰了解公司规章制度，加强自律，自觉遵守公司规章制度，提升公司整体精神风 貌。8 月 11 日前将公司的《员工手册》和各项制度重审和升级。重点。在 8 月 25 日前，对公司各部门管理人员进行一次关于“谁是你的客户”的专题培训，使 各级管理人员树立服务意识，真正做好本职工作，免除自身工作客户的后顾之忧。 相关制度完善方面。。在 8 月 17 日前，拟定公司营销系统（外贸、市场及销管）的薪资体系方案，规范营销体 系人员的薪资定级，充分调动其工作积极性。。在 8 月 17日前，完成生产系统的绩效考核方案，并 8 月份进行考核，考核指标做到数据 化、标准化，通过生产数据指标真实反馈生产系统的工作...
