在 2024 年全市网格员队伍建设工作座谈会上的汇报发言尊敬的各位领导,同志们:近年来,**区坚持问题导向和靶向思维,聚焦减负、赋能两 个 核 心 , 突 出 精 准 施 策 , 务 求 工 作 实 效 , 既 让 “ 大车”变“轻”,更助力“小马”长“壮”,围绕“优化网格服务管理体系”这一问题,进一步重整队伍、重配资源,打造一支素质优良的网格员队伍
一、整合多元资源,让“小马”变“壮马”明确划分网格,优化人员配置
**区按照“界限清晰,便于管理”的原则,以“多格合一”为基础,依托村(社区)基本网格单元,在全区共建立了 810 个网格,其中城市网格 561个,农村网格 249 个
目前,全区共配备网格长 246 人,均由村(社区)干部担任,配备全科网格员 810 人,其中专职网格员 561 人,兼职网格员 249 人,选优配强“专、兼”两支队伍
建立包联网格(小区)制度,完善组织体系
开展“领导干部进小区问需于民解难题”活动,全区各乡镇(街道)领导班子成员每人包联一个村(小区),村(社区)两委成员每人包联一个网格,达到网格包联全覆盖;包联干部积极在网格中亮身份、解难题、作贡献,每月至少到所包联网格开展一次走访入户,及时了解网格内的居民诉求、矛盾纠纷,并积极开展政策宣传、环境卫生整治、志愿服务等相关工作
实现“1+1>2”,落实“五员进网”
合理配置一村一社区一警,推进警网融合、“万警进万家”工作,在社区,实行 1 名民警带领 2 名辅警加若干名网格员参与的“1+2+N”“警网融合”模式;在农村,实行 1 名辅警加若干名网格员参与的“1+N”“警网融合”模式,在反诈进网格、重点人员管控等工作中,密切沟通、一体作战,切实打通为民服务“最后一米”
发动全区 15 名法官、27 名检察官、149 名警官、158 名法律工作者、286 名调解员挂钩基层、融入网格,将“五员进网”名单和