4 月份工作计划 行政人事部 2011 年 4 月份工作计划 一、加大管理力度，规范管理流程： 1，、4 月份各部门工作计划拟定： 2、4 月份红头文件的下发： 3、4 月份（早会、值日的安排）： 4、2011 年 4 月份重要活动安排： 二、制定招聘、培训计划
1、每周 一、三，前程、智联媒体报纸广告发布，网上简历 搜索，电话邀约安排面试、复试
2、每周 六、日，科学宫、市人才市场的现场招聘
3、隔周每周二-----周五新员工培训，制定新员工培训计划： （包括：员工手册、公司管理规定培训、商务礼仪、开户流 程，td，金管家，电话邀约、面谈技巧培训、销售技巧培训， 操盘技术培训）
4、新员工二次复试考试题的题供，培训资料的提供
三、精简机构，优化组合
1、各部门组织架构整合，精中选优
2、各部门明析责任，合作互补 3、培养储备人才，增加企业活力
4、建立人才储备库，增加企业人脉资源
四、档案的管理，薪酬核定
1、新员入职档案整理，指纹录入， 2、每月末员工考勤、报表
3、每月末计算薪酬
五、颁布公司管理规定制定、考核办法实施
1、组织员工学习公司管理规定， 第 1 页 共 9 页 2、公司考核办法的具体实施
六、办公用品的采购，办公设备、设施的维护， 1、拟定采购计划，实施采买
2、维护办公桌椅、电脑、电器等设备
3、员工的工牌、名片、工装定制、采购
5、宣传单、邀请函、代金券的印制
七、投资报告会的会务准备工作
1、客户资源整理
2、会务程序按排
3、会后的总结，跟进
八、商务中心、库房的管理 1、打字管理 2、复印管理 3、印章管理 4、纸张、办公用品的资料领用管理工作 5、维护环境卫生管理
6、做好员工福利、后勤保障工作
九、根据工作计划，加强考核力度，做到监督到位考核到位，与业绩挂沟到位
十、作好经纪人，客户经理的管
