人才梯队建设计划细则 人才梯队建设计划 一、人才队伍建设的指导思想与目标 （一）指导思想。以党的“十七大”和“全国人才工作会议”精神为指导，从我院实际情况出发，制定和完善各项科技人才政策，建立一套良好的人才管理体制，充分调动和发挥我院科技人才的作用。坚持学历教育与非学历教育并重，培养与引进并重，稳定队伍，提高素质，改善结构，优化环境，培养和造就一支与我院医疗卫生需求相适应的用得上、留得住的科技人才队伍。 （二）工作目标 1、扩大人才队伍结构的主要预期目标。五年内全院临床医疗人员本科学历占 85，硕士研究生学历占 15，；10 年内，临床医师本科学历占 65，硕士研究生学历占 30，博士研究生学历占5。五年内培养和引进学科带头人 10 人，10 年内培养和引进学科带头人 20 人。 2、调整和优化人才队伍结构的主要预期目标。人才在各专业、病区间分布趋于合理，人才的专业、年龄结构和高、中、初级专业技术人才的比例趋于合理。 3、提高人才队伍整体素质的主要预期目标。在提高思想政治素质、加强职业道德建设的同时，使人才的知识水平和能力素质有较大提高。使高层次人才与学科带头人的竞争力达到较高水平。 二、实施人才培养战略，建设一支高素质的卫生科技队伍 （一）坚持高起点，加速高层次人才的开发 1、要不拘一格选拔优秀人才。看资历不唯资历，要重能力，重水平，重实绩。努力营造年轻人脱颖而出的氛围。 2、要大胆启用优秀的高学历人才。高学历人才基础素质好，理论功夫扎实，1 有较强的发展潜力和后劲，优秀的高学历人才作为高层次人才队伍的后备军，能实现人才建设的可持续发展。 （二）坚持多种形式并举培养高层次人才 第 1 页 共 4 页 1、利用进修、培训、参加学术会议和合作研究等多种形式，通过广泛的学术交流，使高层次科技人才获得更多的科技前沿新信息、新技术、新思路，开阔眼界，提高水平。 2、通过工作实践锻炼人才。将年青的科技骨干推上第一线，交任务、定目标、岗位练兵。 （三）坚持以重点专业为龙头，加强学科带头人建设 1、制订具体的培养计划。最根本的是搭建让他们发挥才干的舞台，让他们在实践中摔打、摸索、提高。本着缺什么补什么的原则，针对每个学科带头人的具体情况，拿出定向的培养方案。对专业技术有欠缺的，采取外出进修，技术帮带等办法；管理经验不足的，通过办培训班，建立领导干部联系人制度，进行传帮带。此外，还要注意培养他们的创新能力...
